华盛顿著名的杰弗逊纪念堂，在建成后不久，墙面便出现了裂纹，一如我们见过的违章建筑。这究竟是什么原因造成的？在吃瓜群众看来，大多会怀疑建筑商偷工减料做的豆腐渣工程，抑或者是联邦政府的腐败引起的。

最初的调查中，专家认为元凶是酸雨，但进一步调查发现，是清洁工人冲洗墙壁的清洁剂导致了如此严重的后果。

那么，该清洁公司对墙壁的裂纹负责任吗？

经过层层深入地调查，发现这起事故的本质是“大厦开着窗户引发了墙体裂纹”，解决方案是关闭窗户，就这么简单。

为何事情的真相与我们想象的完全不一样呢？为何通常的经验不靠谱呢？炒股的人会发现，有时候明明看到股票涨了，依然不能买，这是为何呢？

人的思维天生极易流于表面来思考事物。我们通常根据个人经验和他人统计的数据做出判断，逐渐形成“浅思考”的思维模式，容易浅尝辄止，而未深入事物的底层逻辑，这样容易被虚假的信息蒙骗，做出错误判断。

这就像有一群人闲着没事干时，聚到一起聊天，聊得多了，对一些事情就形成了相同的看法，而这些看法在局外人眼中则十分荒唐可笑。

权威论和经验论一样，很容易让人们得出某种观点时觉得自己已经思考过了，事实上他们只是在问题的表面如蜻蜓点水般浅尝辄止，并未深入思想的底层。

与人们习以为常的“浅思考”水火不容的，就是“深度思考”了。深度思考是看透事物的内在规律，进行系统深入的思考，并做出正确决定的思维能力。它能够排除掉80%的次要信息，找到隐藏在事物表面之下的内在逻辑，从而帮助人们做出有利于自身的决策。

事实上，伟大人物大都是深度思考的大师。我们与大人物之间，差得就是深度思考力，而深度思考力是可以后天培养的，哈佛大学工商管理学博士、著名人力资源专家萧亮通过《深度思考》一书，为我们提出了“六步养成法”。

一．为何要进行深度思考

在职场上，面对自己的老板，很多投机取巧的人会用冗杂、无意义的内容把自己的工作汇报填得满满当当，显得自己功绩卓越。有经验的领导，能提取其中的有用信息，分辨出哪些是属下真实的工作成果。

理财顾问提供给我们一摞厚厚的资料，其中有太多都是无意义的。面对合同文件以及资料时，只有懂得提取重要信息，才不至于被人骗走钱财。

在互联网时代，每天我们接收到的信息上千上万条，能从中获得我们需要的信息，并把不需要的信息拒之门外，变得非常重要。

获取信息的效率，决定着你能否在机会到来时抓住它的尾巴。

在网上看到一则故事：有个名人想找私教健身，一年里她找过6位教练。每位教练在给她上课之初都会询问她究竟想要怎样的身材，她的回答都是“维密的身材”。

于是，前5位教练给出的策略都是与其他女性健身者相差无几的健身策略：先减脂后塑形。

只有最后一位教练没有当即给出健身方案。直到第二天，这位教练才告诉她方案：

“我回去看了维密秀，仔细研究了维密的身材。我发现，她们并不仅仅是瘦，不是那种纸片人的瘦。

相反，她们的身材非常立体，背部、肩部和腰部的曲线十分明显，有三个显著要素，分别是紧致、曲线感和力量感。

所以，维密身材的本质就是紧致、曲线感与力量感的完美融合。如果要想拥有维密的身材，那就需要在完成减脂之后，着重完成这四处肌群的强化训练。”

最后第6位健身教练得到了这份工作。这就是典型的深度思考带来的好处。

马克·吐温说：“每当你发现自己和大多数人站在一边，你就该停下来反思一下。”“当真理还正在穿鞋的时候，谎言就能走遍半个世界。”

二．深度思考的核心思维模式是什么

萧亮告诉我们，深度思考的核心思维模式就是：定义、抽离、辨别、筛选、设计、反馈六个步骤。

1. 定义

平时我们接触最多的如理财、保险、房子这些产品的信息，大都是“美丽动人”的。业务员会给出各式各样的逻辑分析，来证明这些产品有多么划算。其实大部分信息都是为了诱导你做出选择，其本身并没有价值。

在做出决定前，起关键作用的是如何定义“保险之于自己的意义”，最关键的信息常常是你没有考虑到的自身条件和抗风险能力。

人们看到一个事物时首先要给它下一个明确的定义，以方便进行下一步的思考和行动。

精确地定义事物是这个世界上99%的人都无法做到的，人们更善于用马后炮来自我掩饰。人们大多有着过分自信、迷信权威和从众心态，而在需要定义一个问题时又变得极其懒惰。因为人类有偷懒的天性。

信息，可以说，没有一个确定的Yes，就是完全的NO。分析问题的时候不要模棱两可，一定要100%的精确。

萧亮认为，定义是养成深度思考的第一步骤。定义信息，严格遵循二八法则。定义对自己有用的20%的信息，剔除无用的80%信息。海水退去才能看到谁没有穿裤衩。那些与需要不匹配的、缺乏时效性的、具有欺骗性的信息都要剔除掉。

2. 抽离

前段时间，我参与房子装修项目，发现一个有趣的现象，人们习惯了在旧房子用旧家具，他们舍不得换新家具，要是有人谈起更换家具时，他们大多会说“用了很多年了，不舍得扔掉”。

可是，一旦换了新房子，大部分人都会买入全套的新家具，把原来的旧家具统统扔掉。

其实作为房子的主人，不论住在哪栋房子里，对家具的价值都应该单独衡量，而不是把家具的价值与房子混为一谈。

抽离之所以让人痛苦，是因为人的本性习惯了填充，哪怕填充的是思维垃圾。

抽离，就是学会清空大脑内的思维垃圾，抹掉旧的思路，跳出常规的思维习惯，建立一条全新的路径。这将意味着人们要对大脑进行一次彻底的“断舍离”。

3. 辨别

任何事物都有它外在的表象，有时表面问题遮挡住了我们的眼睛，导致真正的问题无法被我们察觉。

辨别的第一步是分解与剔除无关信息，厘清问题的主线；第二步是寻找最有效的方法，建立一条最直接的路径。

二战结束时，许多美国士兵从英国回到美国。一位美国士兵太太担心自己的丈夫在英国留下“风流债”，高价请人调查。

三个月后，侦探告诉她结果是她丈夫没有风流债。夫人要侦探提供证据证明信息的准确性。

侦探说他每天请人打电话到邮局，询问有没有她丈夫来自英国的邮件就行了。在20世纪40年代，信息没现在发达，只能通过邮件。过程就是这么简单。

那些看起来复杂、繁多的信息，其本质往往很简单，也许一两句话就能说清楚。在现实生活中，出于对环境与问题复杂性的高估，人们很容易想得复杂，降低了我们的思考效率。

4. 筛选

有很多人自以为找到了人生目标，以为拥有的东西就是自己想要的。如何通过筛选信息找到自己“真正想要的东西”？

筛选是一个主观性很强的工作。在大数据时代，思考已变得越来越无趣。不用动脑子，只需喝着咖啡，瞪着眼睛，化身成一个接收器坐在沙发上就行了。庞大的智能化筛选，已经替我们选出了看上去不错的答案。

对思考来说，安逸是真正的“毒品”，会让人们变成家里那条“宠物狗”，连受伤的兔子都逮不到，只能捡死去的猎物。思考浅尝辄止，做出一些似是而非的选择。

“条条大路通罗马”，时刻记住罗马才是自己的目标，至于其他信息并不是最重要的。在筛选过程中，时刻记住自己最初的目标，坚定思路，不偏移，就比别人更快地获得成果。

顶级思考高手比一般人强大的地方，不在于他的思考术，而是他选择方向的能力：筛选“想要的”，称量“所值”的。

5. 设计

10个人里有9个人对决策存有误解，以为思考了的就是正确的决策，其实这是双重谬论。决策不是做出对自己最有利的选择，而是做出最接近正确的决定。

就好比，原本打算吃碗面管饱解决饥饿问题，却找了家上档餐馆，豪吃豪喝一样。

思考和正确决策之间，有时就隔着一层薄纱，但有时却比牛郎和织女之间的距离还要远。距离不是取决于眼光，而是取决于内在的认知。一种是情绪化的思考，一种是理性的思考。

思考、决策和行为的目的是优化“价值交换”，而非本能的宣泄。萧亮为读者提供了一个思考和决策的“新视角”——归纳和思维导图。

6. 反馈

我们之所以经常“好心办坏事”，是因为接收不到反射回来的“目光”，与看不清现实有关。

思考的反馈、修正与调整是一个人不断加深对自己认识的过程，同时也是向外界学习的过程。一万个精妙的想法，比不上一个用行动校验的做法。思维方式是否有效，需要在行动中用结果去验证和修正。

三、刻意练习，培养深度思考力

古希腊的哲学家和科学家亚里士多德曾说过“人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。”

顶级的思考高手之所以顶级，并不是因为他们比你努力，而是他们比你更懂得这个世界的运转规律，比你更理解这个社会的基本逻辑。他们处理问题时能够返璞归真、化繁为简。

在书中，萧亮给我们培养深度思考提供了100个方法。通过刻意练习，你也能拥有深度思考力。

如果你能拥有深度思考力，也可以实现自己的思维跃迁，让自己对事物有更好的思考，切实地改善自己的生活和工作，从而实现人生进阶。