可就在大家沉浸在修补烂面的成就感中时，陈建明却越来越煎熬。

他对3D分模提不起兴趣，每次看到复杂的曲面重建就皱眉，甚至说“一动PRO/E就头痛”。我们围在一起讨论怎么优化一个倒角或加强筋时，他只能默默退回自己的电脑前，继续画他的2D组立图。

他像是一个活在平面世界的人，三维空间对他而言，始终是个转不过去的弯。

试用期还没满，他就辞职了。后来听说，他在离泰瑞不到5公里的一家台湾设计公司找到了新工作，专职2D排位和拆散件图。工资不错，而且——最重要的是——他再也不用碰PRO/E了。

有趣的是，后来泰瑞忙不过来时，偶尔还会把一些模图设计外包给他们公司。有一次，我甚至在一叠外来图纸上看到了陈建明的签名，字迹工整，就像他当年画的组立图一样，干净利落，没有一丝多余的线条。

或许，有些人天生就适合活在二维的世界里，而三维的烂面，就留给我们这些愿意折腾的人来修补吧。

其实现在回想起来，正如我后来不愿意跟进PRO/E2001升级到野火版、Creo版的原因，大抵像陈建明，宁愿守着老旧的AutoCAD画2D，也不愿碰花哨的3D分模。有些东西，一旦用顺手了，就再也容不下替代品。

2001年9月，CNC加工中心的编程师傅李军突然离职，他的徒弟徐谨介绍了一个江西赣州人刘善为来接替。那时候，泰瑞的模房还算稳定，谁也没想到，在这个月，美国911事件爆发，全球经济震荡，订单锐减。泰瑞作为一个配件加工及供应厂商，自然会受到影响。

10月份，为了节省开支，公司决定在徐谨和刘善为之间二选一。郭经理其实更中意刘善为，技术更扎实，思路也更灵活。但刘善为这人讲义气，知道徐谨是介绍他进来的，主动申请离职，把位置留给了朋友——听说徐谨刚买房，需要每个月还房贷，比他更需要钱。

那段时间，公司紧缩，设计组的人手也没补上，模房的气氛有些压抑。直到2002年初，公司梁副总接了一批空调内机的模具制作，情况才有所好转。

因为这些模具都是大型模具，模仁都是长且深，徐谨加工是按照传统方法加工，刀具不够深加工不到位的，就做铜公放电打出来，结果是铜料太费钱且不说，光一个铜公放电的时间都要三天多。类似这种铜公一套模有十多个，光放电的时间就超过一个月。通常一套模具的制作时间，包括设计时间，总共就是30天左右，像这种大型模具最多也只是加多10天，总计也不会超过40天。

郭经理急得直拍桌子：“这进度怎么交货？！”可徐谨已经尽力了，他习惯传统加工方式，对高速铣削和深腔加工的经验不足。