在团队的管理中，
应用地位来激励员工，
有很多的优点，
第二个优点，
是可以增强员工的归属感。
当员工被赋予更高的地位和更多的权力时，
他们会感到自己是企业不可或缺的一部分，
从而增强对企业的归属感。
当晓伟被任命为项目经理后，
他除了在公司内部的地位更高了，
自己拥有的权限也更大了。
项目团队里面很多事情，
以前自己只有建议权，
而现在，
这些事情都要由自己来拍板决定。
有一次，
他临时外出参加专利局的一个会议，
回来后发现好几个关于项目的请示邮件等待自己批复。
这些邮件同时抄送了项目总监，
有员工因为晓伟没有及时回复，
就直接问总监可不可以做。
但总监回复，
晓伟是项目经理，
请他们一定要等到晓伟的回复才能执行。
这让晓伟感受到了自己在项目团队的不可或缺。
因此，
应用地位来激励员工，
第二个优点，
就是可以增强员工的归属感。
