坐落在F518创意园的深圳小悠娱乐科技有限公司是一家专业竞技游戏聚合与对战平台公司，秉承“技术宅”的公司文化特点，深耕行业，专注技术。目前该公司团队约有100人，企业文化与创始人马军一脉相承，低调且专注。正如他被F518创意园评选为2016年创家之“漫想家”时宣说的获奖理由一样：时代瞬息万变，游戏同样如此。无论是游戏手柄、智能电脑游戏内容，还是VR游戏、游戏周边，只要是紧抓“游戏”的核心，他就得心应手。目前，马军和他的团队正着力打造一个格斗竞技游戏生态链。
▋2008年从深圳启航
马军毕业于中国科技大学，早在2002就在导师成立的校办企业担任技术总监，先后为日本的KDDI、九州电力、NTT docomo设计了覆盖百万用户的家庭安全网关系统、视频通话系统和VOIP系统等大型的服务级别的系统和设备。
2008年，马军来到深圳创业，创办深圳悠易阅科技有限公司，配备基于LINUX系统的软件和设备，公司的核心为游戏机产品系列。在游戏机领域，先后开发了SNK游戏机、怀旧卡带游戏机以及GCW ZERO经典游戏机。2010年，马军又带领公司开发了基于LINUX系统的游戏对战系统、游戏下载系统。2012年开发出了基于andorid系统的游戏对战系统。2013年，马军与同样毕业于中国科技大学的师弟段涛联合成立了小悠娱乐科技有限公司。
马军告诉记者：“我们一开始就是做硬件和硬件中的软件服务。直到2014年开始转型。实际上我从2007年开始就做游戏了，我们这个团队到现在基本都是这些人，到现在快10年了，一直没有离开过这个行业。”
▋转型打造竞技游戏生态链
2014年是深圳小悠娱乐科技有限公司发展的转折点与里程碑，就是从这一年开始，马军及其团队成员开始有意识地打造一个竞技游戏生态链。
马军表示，公司一开始做电视游戏平台，但是做了一年后发现电视游戏这个模式十分困难。尽管电视游戏做了几千万台，但是电视游戏收费却提不上来。他说：“这说明用户在电视游戏付费的习惯还没有养成。”他意识到，当下的电视受众大多数是中年人、老年人、女人以及孩子。在这群受众中，青少年是相对的电视游戏目标受众，然而他们在家不能够打游戏——他们可以躲在房间打游戏，却很难在公共空间（电视）上打游戏。马军说：“因为我们一开始做游戏机是做街机游戏，所以想着是不是可以把街机游戏和电视游戏、手机游戏结合起来，联网起来，把游戏搬到PC端和手机。把单机版变成联网版，把联网版变成运营版。我们是在电视游戏方向上遇到困难才往这个方向转的。第二是变成运营版以后，发现打得好的人跟打得差的人一起打，就会让很多打得差的人没有信心。恰好当时直播网站起来了，我们想是不是可以把打游戏的人变成看游戏的人，就像你打篮球打得不好，但是不影响你看NBA，我们总不能每天跟科比对抗。就是这么一个过程，就是在市场上试错、碰壁后，不断琢磨出来的，并不是一开始就想到的。我们意识到，这样做会把目标群体覆盖到具有真正消费能力的成年人。”
▋竞技游戏生态链已初具规模
在马军的规划中，深圳小悠娱乐科技有限公司打造的竞技游戏生态链由三个板块构成，分别是游戏服务、赛事和硬件。其中游戏服务分为小悠平台和约战平台。马军说：“如果说小悠是游戏下载平台，那么约战平台是竞技赛事平台、竞技游戏运营平台。”目前小悠平台约有一千万用户，约战平台约有两百万用户。
在竞技游戏生态链中占核心部分的赛事板块，是通过约战平台“诞生”的。马军说，“在街机竞技中，玩得好的人跟玩得不好的人差距是很大的，这两种人经常一起打游戏会很容易让玩得不好的人产生挫败感。”如果约战平台是让高手和菜鸟一起打比赛，那么赛事板块就是由小悠娱乐组织国内竞技游戏排名前200的玩家打比赛。这些高手对战产生大量的视频，吸引竞技游戏爱好者观看。
目前，赛事板块有黄金联赛、白银联赛和周赛，其中黄金联赛和白银联赛每年两次。马军说：“黄金和白银联赛类似于NBA和足球联赛，不是打游戏，而是让受众观看游戏。”据不完全统计，每次联赛有累计将近一亿人次观看，近一百万人同时在线观看。现在每天有几万人在约战平台上玩游戏。
据马军介绍，在小悠娱乐打造的竞技游戏生态链中最关键的是要有一个非常流行的游戏，现在约战平台上的游戏是拳王97、98——这是流行了将近20年的游戏。2017年，小悠娱乐打算引入几款世界级的竞技游戏在中国独家发行。
竞技游戏生态链的最后一个板块是硬件。据马军透露，公司在开发“游戏厅”硬件，通过技术手段把单机的游戏厅变成联网，把游戏厅打造成约战平台的线下联赛点。目前硬件部分已经做完，游戏厅即将上线。
谈及未来规划，马军表示：“我们不打算做游戏内容。游戏内容要很火的话，需要很广泛的受众，尤其是格斗竞技游戏。过去30年以来，格斗竞技游戏不超过5款。我们不能赌游戏内容，只能够说我们可以运营这款游戏。目前小悠娱乐主要是在做格斗竞技游戏生态链，而悠易阅科技还有游戏手柄、硬件的品牌和国外的平台等。”
