《设计冲刺，谷歌风投如何5天完成产品迭代》
Sprint.How to solve big problems and test new ideas in just five days.

一次解决一个核心问题

开发了几个月，投入了大量的成本，才发现方向错误，如何避免这种状况？
面对混乱的局面，如何理清最重要的问题？
方案如何落地的原型并且快速拿到真实有效的用户反馈？

设计冲刺，可以一定程度上避免这个问题，这是一个可以快速验证产品原型是否可行的方法论。不仅可以用在大公司，也可以用于创于公司，不仅可以用于软件行业，也可以用于实体产品，那么这个方法是如何进行呢？

作者认为，五天时间，七人左右的团队，在一个安静的会议室，和几个目标用户，就可以完成这个过程。
周一到周五，完整的五天工作日，有利于最小时间单位内把整个冲刺流程走一遍，并且不至于被周末打断；
七人的团队，并不是一成不变，但是需要包括

• 决策人（公司CEO或者CEO可以授权做决策的人），
• 了解产品的人（产品经理或者项目经理），
• 熟悉业务的人（销售或者商务负责同事），
• 主持人（了解冲刺流程的人，负责5天的会议主持，流程把控和会议记录，是个至关重要的角色）。

设计冲刺不同于头脑风暴，头脑风暴是一群人讨论的产物，目的是产出结论而不利于个人深度思考，反常识的点是，头脑风暴并不是高效的方法。已经有科学家的研究表明，一群人的头脑风暴效率比不上一个人的独立思考后的方案。而设计冲刺，是把一群重要角色在同一个时间段集合在一起，冲着一个目标，让每个人都独立思考方案，然后再整合方案继续完成。

星期一：从结果出发，设定长期目标

在有限的时间内，如何快速聚焦最重要的问题？
我们的企业面临的肯定不止一个问题，这样那样的状况，到处又可以提高和优化的地方，但是我们只有五天的时间，所以必须找到最重要的问题，这个问题就是我们冲刺的主题。想象一下，我们最想要达到的结果，把这个作为目标，我们应该怎样？

确定本次冲刺的主题，不能太宏观，像“如何改善产品”，也不能太细节，“网站首页到底选什么颜色？”，而是从现在面临的情况找到重要的问题。

这就是一个需要讨论的过程，从混乱的局面中找到影响未来的问题关键，比如，作者用了蓝樽咖啡线上销售的例子，他们选中的问题是“如何提高网店的销售营业额？”

星期二：每个人都贡献点子

根据这个问题，回顾我们现阶段已有的方案和灵感，每个人都要拟定方案，按照四步流程，重思考，轻技巧。把我们每个人的方案都作为灵感和素材收集起来，这样，就可以为第二天的，讨论继续积累素材。
用“闪电之旅”，收集重要的素材和灵感，我们每个人介绍1到2个自己非常喜欢的项目，可以是同类的，也可以是跨界的，记住，有的时候好主意来自于跨界的灵感，在整个，分享的过程中，记录员需要记录出所有精彩重要的点子。
当闪电之旅结束的时候，你可能已经有十几20个点子了，这样能够保证记录了所有人最好的点子，当然这个数量也不会大到让你无法选择，不知所措。有了这些素材，我们就可以进行，圆形的简单制作，在同一个房间内，一起独立工作。在这个独立工作的过程中，有一些，注意点，例如草图，要一目了然，投票要用匿名制，图丑没关系，文字和标题很重要，这些作者都给出了详细的指导意见，如果感兴趣可以自己到书中去阅读。
另外一个同时要进行的，使我们为星期五的测试寻找匹配的用户。你需要找到有经验的用户研究员来帮你筛选，这些访谈对象，以确保它们符合你的要求。

星期三：决策日

我们前两天已经，产生了不少点子，接下来就是匿名投票，主持人，把所有的方案，以匿名的形式贴到白板或者百分之上，然后给大家发小圆点，在你喜欢的方案上直接贴远点，决策人，有特殊的，决策原点。这个过程最大的好处是省略了那些反复和无必要的讨论，直接根据，投票结果选出最佳方案。但是方案选择的最终决定权在于决策人。

星期四：原型

第四天，我们要把脚本变成产品原型，在短短的七个小时之内，我们这些门外汉应该如何做呢？
首先就是不要把这个任务想的太复杂，我们不需要一个有代码的真正的产品，而是说，他的样子能够满足测试用户的需求即可，例如我们要用的工具就是ppt或者keynote；我们需要把问题各个击破，需要在每个流程环节上，安排不同的人，最后再把所有的，原型产品无缝对接，进行内部实验，等到基本流程畅通的时候，我们的原型也就完成了。

星期五：测试

设计冲刺的开头是一个最大的挑战，组成一支杰出的队伍，其他的倒也没什么，到了周五的时候，我们就可以用人形去采访用户了，因此这五位用户的选择也是至关重要，在选择用户采访的过程中，我们的问题和提问方式也需要经过筛选和讨论，例如不能问，导向性很明确的问题，或者是与否这种问题，而应该问更多的是开放性的问题。根据用户的反馈，我们能迅速的做出决策，接下来我们应该用哪个方案怎么做？我们在这场测试中收获了什么需要，发扬什么避免什么，这些都有了快速的答案。

最后，设计冲击，值得一试，别等自己“准备好”，你要的只是“行动起来”。

Changelog
20180828 初稿60%1h
20180829 初稿完成1h