《这就是街舞》第四期，“耿直韬”语出惊人，先是说“包括自己在内的四位队长都不是专业的舞者”，后又下了论调“四个队长（包括自己）与选手对抗，也不一定赢。”韩庚与罗志祥早年就是靠跳舞出道，自然不同意“耿直韬”的观点。罗志祥的观点是：既然我们能做队长，就一定有自己的专业性。两种截然不同的观点其实透露了职场中两种截然不同的管理思维。
一种人认为：挑选管理干部一定要从基层中提拔业务能力强的人，否则无法服众。这也是“耿直韬”的观点，我们都不专业，当队长名不副实，大家都不要随意点评选手了。
另一种人认为：挑选管理干部要看一个人的综合能力，而不只是关注业务能力是否出众。这就是罗志祥的观点，能做队长就一定有相当的专业性，也许单兵对抗，可能赢不了，但经验和见识却比一般的舞者强。
古代军队打仗时，将领往往武艺高强，但并不代表武艺高强就一定能做大将。只看武艺，不顾谋略，那是有勇无谋的吕布；只看文韬，不顾武略，那是纸上谈兵的赵括。运筹帷幄，上阵杀敌，有勇有谋，那是用兵多多益善的韩信。
在职场中我们都想提拔单位里的销售冠军，但是经常会遇到这样一种情况：销冠作为员工时，业绩很好，同事关系也不错，但是一当上领导就业绩下滑，处理不好同事关系，其他同事的业绩也受到影响。虽然他单兵作战能力出众，但是无法带领其他人一起打胜仗，这就是提拔了不适合当领导的人所造成的问题。
当然了，在职场中更不能提拔业绩中下等的人，即使他很有管理能力。因为这些人被提拔以后不能服众。最关键的是这样做了之后会给基层员工一个错误的信号：即使业绩做不好也可以升职，那为什么还要那么辛苦的努力提升业绩？试想一下，销售能力强的不服他，销售能力弱的不思考如何提升业绩，整个团队怎么让业绩提升上去？这样的领导如果提拔了肯定会对团队建设起到负面作用。
本文从“耿直韬”和罗志祥两种不同的观点出发，不是为了说明两个人谁对谁错，而是想借此探讨一下在职场中被提拔真的是只需要看业绩么？
