本人背景：互联网运营纯小白，还未涉足互联网运营，想转行到互联网运营，兴趣点在内容运营、新媒体运营。
本文针对我对互联网运营的职业发展的思考，也是我所面临的现状（女，已婚未孕，大学毕业五年、现居深圳），深圳房价对于我们（均价8、9万起）来说太高，为了以后的生活方式，有考虑回到省会城市，但我目前所从事的传统行业太具局限性，所以要拓宽自己的思维、能力范围，想转行到运营，运营的职业发展所具备的思维、能力可以说更能适应更多的工作范畴，也有很多的发展机会。
我对运营人的职业发展理解：
按照黄老师介绍的互联网运营的发展路径分为5个层次：
看到这个想起了前公司的员工晋升路径：
相比于互联网运营的层级，传统行业的晋升路径显得更脚踏实地一些，一年一年熬资历，慢慢熬出头，但也更显得无望，伴随着时间的走向，自己能改变的却是越来越少。
这是我所不愿看到的，我希望自己是处在不断学习、改变、成长中的状态，这也是我想要转行到互联网运营行业的原因。
我对于互联网运营人的职业发展的理解：
互联网运营人的职业发展生涯，一直都是在不断变化，不断迭代的，没有固定的轨迹可以走，但可以创造自己的轨迹。
一、从思维的变化角度来说：
（1）根据运营的目的，运营思维在不断变化：运营的目的就是为了“更好的连接产品和用户”，产品和用户的关系并不是固定的，有的运营需要更多的实现用户转化，有的运营需要的用户维系，有的运营则是两者前后期切换，这就需要运营人的思维不断地变化。
（2）根据运营人的职业发展，运营思维在不断迭代：从小白到骨干再到高级专家，对于运营所具备的思维也是完全不同的。小白需要的初阶的认识，具体的执行。骨干：精通一到两种具体运营的思维逻辑，能够梳理琐碎杂乱的运营事务。高级专家：拥有大局观，对于所处的时代变化，行业，产品和用户都能有全局观的了解和认知，对于各种运营手段也能够全面的了解和应用。
运营人的思维发展是在不断迭代，不断拓宽的。
二、从能力的变化角度来说：
运营的5个层次，所要求的能力是不断拓宽的。
新人小白：学习能力、执行力、加强逻辑分析能力。
初阶运营：对于从事的业务和用户的理解，熟练掌握一到两种落地的技能方法的能力。
业务骨干：不局限于所处的工作内容，对于产品和用户有更深的认知和理解，具有一到两种技能能力可以超过80%所从事此项工作的运营人。
专家：具有自己的一套运营的方法，能够带团队，管理能力和领导能力不断提升。
高级专家：对于所从事的行业、用户、产品中，能够产生一定的领导力，拥有全面的大局观认知的能力。
以上是5个层次的迭代，从小白到高级专家的思维、能力变化，也许是很多人一辈子工作才能达到的变化，但是对于互联网运营则不是，互联网是一个变化非常快速的行业，想成为一个优秀的互联网运营人，必须要在6-12年的时间迅速积累沉淀，适应时代的发展需要。
互联网运营人的职业发展像是站在巨人的肩膀，跟随着时代的发展，可以眺望到更远的方向，同时也有非常大的竞争力，所以保持学习力是运营人职业生涯不可或缺的，压力也会督促着我们一直向前进，我喜欢这样的感觉，已经有几年的时间浪费了，不想余下的时间还做无用功，从现在开始改变，就不算晚！
