回应 金17许宏素回应
感谢闰元学长精彩的家书分享！学长分享自己曾经未能真正理解“经营”的意义，在大力扩张的过程中因耗资采购，导致固定成本增加，也给了我深深反省，我们公司在扩张初期也是如此。也许每个企业在发展扩张时期都会出现有或多或少的惨痛教训，正是这些刻骨铭心的经历让我们有了对经营的更深认知，才能在未来更好地保护企业，更好地努力前行吧！我想这正是我们要不断学习、不断精进，不断践行经营使命的初心……无反省不提升，无惨痛不觉醒。
在经营企业中，今天的学习有两点感悟：
1）无论是设备投资还是员工的招聘，不要为了面子和虚荣，也要防止一不小心掉入到固定费用增加的陷井里，它会弱化经营体质，甚至增加到一定程度，就会恶化甚至解体，这要注意一点。
2）要让全体员工理解并真正懂得“费用最小化”对于经营的意义，进行哲学共有，自动自发地去提高效率、削减费用，富于挑战精神，实现筋肉坚实的的企业体质，才有利于扩展事业，才可以把公司变得更强大。
再次感谢闰元学长的精彩分享！祝学长心想事成，持续精进！！！
