百度输在了格局 ，输在了战略高度，其他都是表象！
从当时的产品形态的角度来看，一个是做搜索，一个是做新闻，两者没有冲突，如果百度站在这个角度来看，头条应该是搜狐新浪的潜在对手，焦虑的应该是他们。百度就是输在了战略高度上，这也正反映了从产品形态来判断是否对手是错误的。
如果从更高的层面上看，当时百度的搜索，头条的新闻，包括门户的新闻本质上都是信息的传递，只是产品形态和传递方式不同而已。既然本质上相同，就存在着竞争的可能。
那为何百度和门户之间相安无事呢？其实他们之间的关系很微妙。竞争又合作的关系。竞争方面，百度抢占了用户入口，相当大的一部分用户习惯了用百度来到达门户，如果从这个层面来看，百度是门户的竞争对手，但另外一方面，百度和门户又互相依赖，门户是百度重要的内容来源，百度又是门户重要的流量来源和用户入口。所以大家就相安无事。
而今日头条呢？它当时的状态是新闻的汇总，本质上是信息的聚合，这和搜索的本质是相同的，只不过头条当时做的只是新闻，信息范围不够大，只不过形式上头条是信息推荐，百度是用户主动搜索信息。他们之间是竞争的关系，且只有竞争关系，没有合作的基础。也就是说头条既是门户的竞争对手，又是搜索的竞争对手。
而作为百度潜在对手的头条又是如何杀出血路的呢？首先是百度战略高度不够，先期重视程度不够；第二，是移动互联网的崛起带来的大的趋势变化，这是主要的原因。什么大的趋势变化呢？微博、微信尤其是自媒体的发展，带来了信息大爆炸，由信息匮乏时代过渡到信息严重过剩时代，在这种情况下，网民的习惯发生了变化，信息匮乏时代是互联网给我看什么我就看什么，于是门户很火，当信息足够丰富时，搜索就变得重要起来，可以帮助用户快速找到信息，而当信息严重过剩时，用户希望信息能主动到跟前来，于是个性化信息推荐火了，这就好比吃饭，原来吃饭是，别人给做什么你吃什么，后来可以有的选，再后来有人喂饭给你，并且只喂你爱吃的，不爱吃你可以让他给你换，虽然会营养不良，但你喜欢且沉迷其中。第二个变化，就是移动互联网发展将用户教育得越来越懒，从用户习惯上助力了个性化推荐，而app的推送技术，在技术方面为个性化推荐打下基础，在前面提到的喂饭比喻中，属于不停的提醒你我这有你喜欢吃的，赶紧过来，我喂你！第三个变化，移动用户的快速普及，用户整体素质拉低，对于内容精准度和深度要求降低，门户内容处境尴尬，百度间接受影响。
第三，头条的策略：移动互联网时代，百度没有抓住机会，百度在移动网页端没有形成垄断地位，在app端更是没有形成优势地位。app端的流量来源更分散，头条从app端切入，这个策略是对的。第二个策略是先期只做新闻，由新闻撕开口子，可以获得大量用户同时麻痹百度。
头条的优势，自媒体的内容，比门户有优势，这部分内容当初百度也没有。谁先拉自媒体入驻谁就在这块占得先机，很明显这点上头条赢了。
