心平和,长长的舒气。听到艾红波说:“滴慢一点。”心里就不舒服,感觉她在指挥我。(写到这里,心舒畅。)我有点生气没有接话(不想搭理)。给病人输上液,特意用的小针头,不控制我都觉得太慢了,我还是站着观察了滴速,觉得可以。艾站在我身边,立马捏着活塞,注视着瓶子。我更生气了。感受到不信任,侵入我的工作领地,夺我的权利。我气愤的走开。“已经很慢了。”故意丢下一句话不管,去收费。心里有气,你担心病人出事,病人有事,我还不一样有份责任。不信任我的职业操守,怀疑我的工作能力。这样想着。就更生气了。喉咙堵着,心弥漫着气。
艾过来了,说“没滴了。”“刚不调就很慢,你还。。。。。”我责怪的说。“病人青霉素头孢过敏,我就想着先慢点滴十分钟,再调快点。”艾解释着。“那已经很慢了。”我不依不饶。过来看病人手肿了,重新打。艾也识趣的回她的办公室。
生气愤怒是我的情绪。不理她。
不理她,可以泄暂时的气。
1.我现在想要的是什么?_?尊重,她对我的尊重和信任。和守住我的界限,守住我的工作空间。
2.现在做的是朝着这个方向吗?不是,现在只是隐忍了我的情绪,和用不理她发泄。把关系推得更远,南辕北辙。
3.怎么做是有效果的?看到自己的情绪,和自己待一会。深呼吸平静下来。告诉她我的情绪,她的行为让我感到不被尊重和信任,同时侵入了我的工作空间。我希望得到尊重和信任,维护自己的工作空间。
4.肯定可以肯定的。她那么做,也是为病人着想,也是为我们着想,病人的安全,也是我们工作的目的。
5.找到我们之间的问题?她下了口头医嘱又自己去调滴速,的原因。听听她的想法。她希望更慢几分钟,然后再快点。她希望的慢和我认为的慢标准不一致,找到问题的关键点。
6.如果下次再遇上此事,会有什么不同?1.她可以告诉我慢是多少滴一分钟,量化。这样谁都不会误解。2.当她告诉我需要慢滴时,我询问大概需要多少滴每分。3.询问慢滴的原因,然后加强观察,和用自己的专业给出合理的建议,供她参考。4.我们的目标是一致的,希望病人安全早日康复。我们可以为此做些什么是你我都可以接受的。沟通,敞开彼此的想法,协商出合理合适我们都认同的方案。
我向她平静的表达了我的情绪和想法,肯定了她行为的动机,找到我们共同的目标,倾听了她的想法。对于以后遇到相同的情况,我们可以沟通,敞开心扉,找出有效果的方法和大家都认同的方法。皆大欢喜。既解决了矛盾,同时维护了每个人的界限,维护了友谊。