难以想象,实现100美元到100万美元的增值,只需90天…
《富豪谷底求翻身》介绍了富翁葛仑在陌生的城市,90天从零起步开创百万企业的故事,堪称搞钱、创业教科书。
电影简介
富豪谷底求翻身
豆瓣9.1分佳作
亿万富翁葛伦·史登斯,为了证明美国梦依然存在,一个人不必家财万贯,不必有富爸爸撑腰,也能靠自己成就一番事业,隐姓埋名,来到一座陌生城市,挑战在90天内赚到100万的任务,最终取得了不错的成果。
影片大概可分为4个阶段:
• 谋生
• 谋业
• 肋排节
• 餐厅开业
在各个阶段,主人公都遇到了不同的困难,并及时采取了行动、取得了不错的成果,主人公拆解目标,层层递进,稳扎稳打,变理想为现实的一些列过程,带给了我们诸多启发。
阶段1:谋生
背景
初次来到伊利小镇,需要先安顿下来,为此,葛伦定下了一周赚足90天生活费,即3300美元的目标。可当地没有适合自己的工作,于是不得不寻找其他办法,解决生存需求。
行动
• 了解当地消费水平,定下了赚足90天生活费,即3300美元,作为第一周的奋斗目标;
• 初期尽一切可能节约开销,如买便宜食物,睡皮卡车;
• 在遇到资金困难时,找工资日结的工作,如打扫房子、刷马桶、印T恤等;
• 坚持找值钱货来卖,如军用旧轮胎;
困难与解决方案
• 第一天住宿花掉了2/3的钱,弹尽粮绝,需要尽快填饱肚子 → 找到当地救济所,以劳工来换取午餐,并获得了相应的劳动报酬;
• 没有提前找好买家,导致卖狗狗玩具失败 → 想办法找回自信:圣帕特里克节当天,在大街、酒吧高价兜售T恤、绿色装饰来卖
结果
第一周赚足3300美元的目标未达成,但9天赚足了一个月的生活费,成功地有了个住处了。
感悟
保持乐观心态,绝处逢生
初来小镇,就遇见了专业不对口的问题,当地没有合适的工作机会。很多人遇见这种情况就放弃了,但影片主人公很积极,没有机会就创造机会,如卖圣帕特里克节所用装饰,军用旧轮胎…,从无到有起家,解决了生存窘困,一步步建立了自己的事业。
先找买家再找产品
因为没有提前找好买主,知道他们想要什么,葛伦卖玩具的工作,最终以失败告终。
而在出售旧轮胎上,因为提前找好了买主,葛伦对照着买主要求去找符合要求的旧轮胎,在找到轮胎后,第一时间售卖。相比于先找产品再找买主,他降低了风险,也减少了售卖过程中的时间、精力消耗。
成功一定有方法
葛伦执意要找东西来卖,并且将目标锁定在了军用旧轮胎,最终军用旧轮胎卖出的价钱比这8天打零工的总和还要多,看似撞大运,实则是用对了方法。前8天一无所获,终于在9天,如愿找到了目标轮胎。这段经历在影片中用一句话带过,他说:几乎所有地方都找过了,除了那几个地方…由此,我们可以得知,葛伦在寻找自己想要的轮胎时,是划分了寻找区域的,找过的地方被记下,没找过的地方接着找,全域搜索,当然找得到。
享受得起最好的,也接受得了最差的
主人公身为亿万富翁,过着纸醉金迷的生活,当他接受挑战,沦落到社会最底层,为了谋生不得不做一些最脏最累的活,却无丝毫抱怨:
打扫卫生、刷马桶、捡拾垃圾时,他从不嫌弃过自己的工作,只要接受了,就尽心尽力做好。
他说:天下没有卑微的工作,不论任何工作,努力去做都能建立自信,带来自我价值,这份自信又会帮助你迈向下个阶段。
阶段2:谋业
初期,为了节省开支,葛仑睡了8天皮卡车,非但没有赚到目标收入,而且一次生病就花掉了250美元,这使得他不得不督促自己抓紧找个落脚的地方。此时,90天创业,已过去10天,已经有了地方可以住,终于可以开始谋划创业。
目标1
确定创业方案
行动
• 资金匮乏,无办公场地 → 请当地商业培训中心帮忙,并将其作为临时的办公场所;
• 拜访当地企业,了解情况,发现创业机会;
• 初步确定创建自酿啤酒品牌,了解酿酒流程,了解市场,知道自己在做什么;
• 尝试自酿啤酒 → 以失败告终 → 更换策略:决定找专业人做专业事;
• 找律师咨询方案可行性及风险 → 自酿啤酒品牌方案被否认 → 修改创业方案,改创啤酒烧烤餐厅;
• 找商业培训中心做评估方案 → 啤酒烧烤餐厅方案得到认可 → 并被告知当地有一年一度的肋排节;
• 确定啤酒烧烤餐厅创业计划 → 自创烧烤店,与当地酒厂合作,出售他们的啤酒,初步决定在阵亡将士纪念日开业,在肋排节大卖烧烤,争取拿奖,并借此机会请估价师给餐厅估价
目标2
筹集目标创业资金10,000美元
行动
• 转卖值钱货,迅速获得资金 → 转卖二手车(2辆)、转卖房产(1栋)
• 组建团队 → 前期暂无薪水可支付 → 说出自己的愿景,寻找一批相信愿景,敢为梦想去拼搏的人,并给予他们血汗股份
• 寻找啤酒烧烤餐厅店面 → 初次谈到的店面告吹 → 找中间商帮忙,重新寻找店面,调整计划,并决定在肋排节后,餐厅开业
• 找当地著名设计师设计店面 → 物料采购费用不足,与棠商议肋排节后支付
• 店铺装修 → 肋排节后,团队其他成员协助棠装修店铺
结果
通过倒卖二手房、二手车赚足了创业资金。成功确定了创业方案,组建团队,找到店铺,并与设计师-棠一起确定了装修方案。
感悟
这一阶段,主人公步步推进,目标、思路清晰,一步步确定创意方案、积累目标创业资金,同时也在积累下人脉,留意自己所遇到人中,每个人身上的潜力,将可靠人脉发展为合伙人。
转卖二手车、二手房赚钱,但没有一直进行下去,在筹到目标资金后,迅速进入下一阶段。这一阶段经历的困难最多,而最终能够成功,得益于以下几点:
先谋生再谋业
主人公前一周都没能开始创业,期间一直省吃俭用为生存奔波,一次生病却消耗掉了大半收入,直到有了钱,找了住宿,有了落脚点,才终于有精力开始谋划创业,他说:“当我坐在车里,烦恼身在何方,根本没办法,去想创业的事,你一直处于求生状态,有个安身之处真的太重要了。”
一个健康的身体,一张可以恢复能量的床铺,以及健康的三餐,看似普通,却都是人赖以生存的基础,只有解决了基本的生存问题,我们才有足够的精力和心思去追求理想,打拼事业。如若不然,生存就会永远占据我们大脑,我们会一直处于求生圈里,无法自拔。
拆解目标,高效执行
谋生阶段,他没办法想创业的事,但在生存得到保证后,他一步步拆解目标,确定创业方案,找律师做咨询、找商业培训中心做评估,找合作商,找店面,组建团队、招聘厨师,带领着团队一步步朝目标迈进,直到目标达成。
同时,他会不定期检查任务完成情况,给予适当的激励或督促,确保最终目标能够有效达成。
开餐厅与肋排节准备在时间上出现了重叠,可见葛伦团队并没有一件事情做完再做另一件,而是在时间紧迫的情况下,多个任务交替进行,这样的执行效率会更高。
了解市场,让专业人做专业事
在谋生阶段,葛伦没有时间去想要创什么业,这一阶段,他找了当地的商业培训中心帮忙,拜访当地企业主,了解当地行情,了解市场,在定下第一个创业点子-自酿啤酒后,在清楚了自己目前不具备酿酒的专业才干后,他及时转换思路,立刻找专业的人帮忙,给予他们信任、支持、抚慰和肯定,让他们在自己擅长的领域发光发热,从不越界,不对他们的专业指手画脚,非常专心地听这些专业人士们表达自己的意见。
让他人成为他人,让自己成为自己,尊重专业人才,保持好分寸,葛伦是很好的领导者。
正如,巴菲特所说,不投资自己不懂的东西。
亦如,李嘉诚说过,不懂的行业绝对不碰。
但在确定了创业点子后,他认真了解其中的每个步骤,清楚其中的关键因素,这些经历可以帮助他找到真专家为自己服务,从而组建起一个专业性很高的团队。
生活中,处处是机会,有好多未被满足的需求,每个人因智商、性格、眼界、格局不同,可以把握的机会很有限,我们要做自己擅长且对他人有用的事。
用伟大的使命调动不可想象的资源
如果仅仅是开一间餐厅,或许不会取得影片中我们所看到的成就,葛伦的伟大之处在于为品牌注入内核 “Underdog” (无名小卒)。他用小卒翻身这样一个美好的愿景调动了很多资源,甚至让屏幕前的我们也因此为之动容。所以,当他说出自己的创业愿景时,吸引到了一批来自怀揣梦想的普通人,凝聚了一批优秀的人,心甘情愿为其提供助力。哪怕,一开始他没钱给这些人发工资,大家依然愿意无偿去做很多事情。
2016年,11支来自不同国家的参赛车队在80天的时间里完成了25000公里的环球旅行。沿途,他们遇见了不少麻烦,但因为环球旅行意义重大,他们得到了南方航空、国家电网的帮忙。南航不惜调用商业航班,帮忙将参赛电车从洛杉矶运到广州。国家电网在看到国际车队环球旅行的文章后,更是不惜一切代价帮助车队穿越中国,为电动车队修了4000公里充电桩,穿越茫茫荒漠。
做一件意义非凡且前景远大的事情,会撬动很多你能力范围之外的资源,也会有很多人愿意帮你。
阶段3:肋排节
养兵一日,用在一时,肋排节终于来临。此时,小卒烧烤已顺利盘下店面,为了能在肋排节让烧烤大卖,拿到最佳肋排奖,葛仑带领团队做了充分的节前准备。并最终获得成功,他们在肋排节取得了丰硕的成果,葛仑用卖烧烤大卖的钱清还了点面装修费用,最佳肋排奖也为小卒烧烤赢得了声誉,为企业股价赢得了有利条件。
阶段目标
肋排节烧烤大卖,赚进25,000美元,拿到最佳肋排奖
行动
• 确保肋排节有预留席位 → 与肋排节负责人卡西·但尼尔森见面,确保在肋排节有席位,用卖房子的钱支付肋排节摊费、物料费
• 让自营烧烤在肋排节大卖 → 找到了合适的厨师人选-克里斯蒂娜,她菜品种类丰富,但烧烤菜略弱 → 阿杰买来竞对烧烤样品,找方向,找对标 → 做出样品,找专家评估
• 找克里斯设计烧烤炉 → 烧烤炉的制作超出克里斯业务范围,长时间无进度汇报 → 找麦特去谈判,了解原因
• 肋排节行动前检查 → 确保不出大的纰漏
• 肋排节前期宣传 → 找人多的地方发传单,鼓励网友进行网络宣传
肋排节第一天
目标赚入5,000美元,实际收入3,090美元,未达标
第一天由于人手不够、现场没水、没电,卫生检查不达标等拖慢了进程,影响了日收益,但好在问题都一一得到了解决。
肋排节第二天
目标收入5,000美元,实际收入5,177.5美元,达标
因后厨库存不足,活动未结束,肋排便已售罄,影响了第二天收益,但依然达成当天收益目标。
肋排节第三天
目标收入8,000美元,实际收入8,267.5美元,达标
后厨库存依然不足,活动未结束,但肋排已售罄,眼看着大把钞票从手中溜走,葛仑及时找了竞争对手用冻肋排换熟肋排,及时解决了库存问题,提升了日收益。
肋排节第四天
目标赚入8,000美元,实际收入5,042美元,未达标
成功拿到肋排节日最佳人气奖。
但因为遇见暴雨天气,受主办方要求,被迫收摊,影响了总收益。
感悟
在四天肋排节中,葛仑始终留意着团队成员,为未来餐厅筛选合适人选。
在决定创办烧烤啤酒餐厅之后,当得知当地有一年一度的肋排节,葛仑就想着要在烧烤节拿奖来提升餐厅声誉,为最终企业估价获取有利条件。这里我认真思考了一下,我认为,在现实中,能否拿奖除了要做好自己的东西,也要了解对手,知己知彼,拿奖除了实力的较量,还存有一定运气成分。但葛仑做了十全准备,认真把控每一个环节,花费精力招聘厨师,买来竞争对手的肋排做参照,帮助自身修正,请专家指导和点评自己的烧烤肋排,打造烤炉,以此来提高中奖概率,可见其谋篇布局的精到,思维的周密。
成功一定有方法,能成事,一定是他做对了什么,这是我们要学习的地方。
懂得借势,看得准风向的人不会混得太惨
影片中有两次顺势而为的例子:
一次是圣帕特里克节,节日前夕,葛伦及时联系曾为其打工的服装店老板阿杰,于节日当天一起上街销售绿色服装及装饰品。葛仑从中赚到了400+美元,小赚一笔,把他从生存危急的边缘被拉了回来;
这一次是肋排节,自从得知当地有一年一度的肋排节后,葛伦就决定借肋排节为餐厅造势,于是他早早地联系了肋排节负责人卡西·但尼尔森,预留肋排节摊位,随后,招募厨师、做出样品,找专家评估,打造烧烤炉等,做了一系列准备。于是,四天肋排节中,小卒烧烤大卖,并夺得最佳人气奖,然后,他趁小卒烧烤人气正盛,将餐厅开业,同时,也让估价员看到了,小卒烧烤未来的发展潜能。
借势而为,好风凭借力。
要有能力对付突发状况
这一阶段突发状况最多。虽然活动前已经做了万全准备,也做了充分检查,但活动中的状况频出,意外仍不可避免。比如:
第一天人手不足、卫生检查不通过;
第二天、第三天库存准备不足;
第三天活动期间爆发冲突;
第四天的暴雨天气
…
但还是一一找到了解决方案,体现了葛仑团队极强的机动性,极好的团队配合度,并最终拿到了好的结果。
这就告诉我们,现实总是会有意外,有计划不代表着一切都会按照预期发展。所以,当我们遇到困难或者突发事件的时候,我们需要有能力迅速作出调整,以应对意外的发生。
阶段4:估价、回馈
90天的冒险旅程即将终止,这个阶段,葛伦向所有人澄清了自己隐瞒身份的原因,邀请估价师为餐厅估价,并给每个辛苦工作的人给予回馈。
邀请估价员给餐厅估价
告诉估价员餐厅情况 → 在餐厅开业当天,邀请估价员亲自体验餐厅服务,这样更有利于让他看清楚餐厅未来发展的潜力
给予员工劳动报酬
这个阶段,他根据每个员工在肋排节、餐厅开业准备期间,所表现出的个人能力,给予了每个人丰厚的回报,团队成员中的每个人都拿到了自己满意的薪水,甚至获得了一定的股份,并深受感动。
同时,他也开除了不适合的员工-烤肉厨师-克里斯蒂娜。虽然,克里斯蒂娜为餐厅贡献了自己的力量,但在肋排节期间:
库存管理总是出错造成烤肉屡屡断货,直接影响到开店的本金积累;
而且抗压能力较弱,肋排节期间受了批评,直接撂挑子不干;
对员工态度不好
……
诸多原因,葛仑基于为餐厅的未来着想,开除了她,但也给予了她相应的劳动报酬10,000美元。
感悟
影片的最后,身份的隐瞒被揭穿,葛仑真心感谢帮助自己的每一个人,给予他们机会,让他们在自己擅长的领域发光发热,并给予他们最大限度的回馈,我认为,这对一个亿万富翁来说,是特别难能可贵的地方。同时,他自己也收获了一群真正朋友,一群有着小卒翻身梦想,并愿意为之奋斗的人,那是对自己来说,弥足珍贵的东西。
特别是葛伦最后还设立创业基金,用来帮助刚起步的创业公司,让小卒精神从自己手中发扬光大,为他人的梦想添砖加瓦,是一件太好的事。
结语
你可以说,不是每个人都是如此的创业天才,他丰富的阅历,知识储备,常人望尘莫及,但至少想我们证实了一种可能:
一个人想事业有成,不必有多强大的家底、背景,靠自己也能做到。
这是葛仑做这件事的初衷,也是影片想要传递给我们的价值。
求上得中,求中得下,求下而不得,人总是要向优秀学习与看齐的,个人公身上的人格品质、做事方法很值得学习~
推荐一看!