看完《巨齿鲨2》，真心觉得乏善可陈。9.6的评分真不知是怎么造出来的。
剧情老套，特效平平，绝对是一部看完即忘的电影，也就吴京和斯坦森两位大咖的动作戏能勉强支撑不中途离场。
毕竟花了钱看，还是想留下点碎碎念，哪怕是槽点，也证明我曾看过。
剧中演员阵容不小，海底小分队、反派雇佣军、海滩成群结队的游客，但绝大部分人都是配角中的配角，群演中的群演，背景下的背景，比巨齿鲨、食人蜥蜴的戏份还要少，印象模糊。
反观戏份较多的人物，正面人物中，除了两位功夫巨星，还有身体里流淌着海洋探险家血液的小女孩梅英，有面对危险临危不乱、重情重义的里加斯，有自带喜感、诙谐有趣的胖子DJ，有一本正经冷幽默的负责人麦克；反面人物中，有贪婪的幕后女老板、有看似专业乖巧实则为奸细的女技术员、有与两位功夫巨星对打的惯犯。这些人在整部戏中都不可获取，少了他们，戏或许无法推进、或许缺少起伏、或许失去趣味、或许欠缺逻辑。
这引发我思考，在一个特定的群体中应该如何找到自己的定位。
如果不思考清楚，不定位准确，不努力去演绎，那么就很有可能成为那些早早领了盒饭离场的群演，最后连个背影都没留下。
一个群体绝对不会存在一种特质的人。
唐僧师徒西天取经，师徒四人的特质都是不一样的，但他们取长补短，完美的构成了一个任务团队，少了任何一个，都会影响取经大计。
唐僧是定目标的，没有他就没有取经这件事。孙悟空是达成目标的强力推动着，没有他打妖怪，唐僧早被吃了。猪八戒在枯燥的取经路上提供了情绪价值，让整个取经之路变的有趣味。沙僧看似最没有存在感，但是他是整个团队的稳定器和平衡器，有他挑着担子，就知道取经还在继续。
在一个特定的群体或者团队中，最可悲的就是小透明，你的来去不曾带走一片云彩。
那如何能在团队中创造价值，获得认可，留下自己鲜明的印记呢？
首先要知道自己的相对天赋和优势有哪些。田忌赛马的逻辑就是比较优势。这个天赋和优势不一定要是绝对的，但特定的范围内一定是数一数二的，只要有用的上这种优势的时候，大家第一个想到的就是你而不是别人。
其次，要找到自己在群体中的定位。不同的群体中，你充当的角色也会不一样。你是充当技术执行者的角色，还是充当关系调解员的角色，还是充当领袖指挥官的角色，还是充当贴心服务员的角色，要找到自己最适合的位置，不要越了别人的位，也不要缺了自己的位。
最后，这种优势不要藏着掖着，要找机会发挥出来，还要发挥的淋漓尽致，让大家都知道、都津津乐道。乔哈里视窗告诉我们，大家彼此都有盲区，盲区就会增加沟通成本，只有双方共识的信息才能发挥价值。
希望大家能做个积极主动的人，雁过留声风过留痕，对群体产生一定的影响力，给社会贡献一点价值，活出生命的意义。
