更新观念，转变管理模式。先有目标再有工作，全面培训及树立成本管理理念及节约意识，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，来保证“企业兴衰，人人有责”。
在此借用老师的几句箴言：
1，加强学习，熟悉一切操作技能，杜绝各种浪费。
2，培养良好的节约习惯，做到"人走灯灭，人走机关“。
3，人才价值观培养做到，学相同、思相近、言相和、行相符。
4，标准化系统是人才培养的输入，训练系统是人才培训养的输出。
5，要让员工计划性成长，不能让员工自生自灭。
6，不是以你的标准去衡量员工，而是以你的标准去培养员工。
7，课堂论理不能培育优秀人才，解决实际问题最能使员工快速成长。
8，人才培育是以改善为途径，通过实际的训练来完成的。
9，知识转化为行为，行为转化为绩效。
10，人才快速培养三字经，快（定时间）、准（定标准）、狠（定考核）。
11，人才训练项目化，每次培训均遵循”六个一“实训模式：一个目标、一句语录、一个案例、一次演练、一张表单、一个转化、并通过”四维效果评价模型“之课堂通关、作业通关、发表通关、成果通关确保学到、做到、知行合一。
再次感谢苏老师牺牲休息时间为我们解决增本增效工作中的困惑，感谢中小企业平台的老师们，感谢公司平台给我学习成长的机会。
图片发自简书App
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