涵括受督者之专业成长
1、如果受督者要聊的是专业成长的困惑，比如说不适合做咨询师，感觉不会共情，知识掌握的不牢固等等，不是针对他的个案本身的，我们要给他具体化，将他所说的困扰、困难问题具体化，然后去探讨他希望变成什么样，以及变成之后对他的意义与影响是什么？具体会有哪些表现？以及他已经对此做过哪些了或者做到哪些了？接下来可以再做的是什么？
2、受督者针对他的个案已经做到哪些？他的成功经验做到的部分有哪些？其他的成功经验，不只是针对个案的，他的其他个案，或者他其他人生中的比较不错的地方有哪些？
3、这个个案的当事人，也就是来访者的成功经验，不错的地方有哪些？这些地方，要细致探讨。
资深咨询师功夫就是不一样。来访者从咨询开始一直叙述，32分钟时咨询师才开始有扰动。40分钟时才探讨目标。15分钟时间，把目标资源一小步行动全部带出，得益于咨询师的稳、允许和接纳。当来访者想要诉说时，不要打断，也不要评判，让他说。在关键点上进行适当的扰动，一声看似不经意咳嗽或者一声好嗯嗯，都会让沉浸在叙述中的当事人有所感触。当当事人情绪抒发出来时，其实他是知道他想要什么的。那么再用焦点问句，就是水到渠成的事情了。
