有时候，你不得不承认，人与人之间差得真的挺大，尤其是脖子以上部分。
昨天回来的时候，我看见那家理发店黑咕隆咚的，感觉有点不正常，那个点应该正是忙的时候，等今天白天才看清那门上张贴的几张告示，店黄了，人撤了。
可是这位置可真的很好，这里算是这个高档小区的配套商业区，小区不小，好几千户，隔条马路，还有两个小区，住户只多不少，旁边是一家酒店公寓，理论上这里根本不缺客户。
好像三四年前年，这家店开业的时候，可是红火的不行。
我是一个很怕麻烦的人，这楼下就有那么一个理发店，毫不犹豫就在这儿理发，虽然比别处稍微贵那么一些，但架不住近，方便。
那帮人有点拽，丝毫没有感受过上帝的感觉，关键是技术跟价格严重不匹配，勉强充了两回值后，我就转移了阵地，办的洗头卡只洗了那么一回，就一直在那儿躺着。
今年二月二，龙抬头，我跟人一块出去剪发，先出去转了几家都爆满，我常去的那家让等好长时间，便想着出来时门口这家店还空荡荡没人，于是转回来，剪发。
我跟他们商量，那办一个卡吧，好歹便宜些，不想那个接待我的人牛气地说：今天有卡也不优惠。我说，那我还有一张洗头卡在这，我只用了一回，折价抵这次收费算了。不允。
得了，扫码再见，恐怕再也不见。不，我还想着怎么把那睡觉卡怎么用完。
想起前段时间看到一个视频，讲一对夫妻开店卖菜，充值五百赠返五百块钱的一袋大米，旁人都看不懂这是怎么一个操作法。
这一口气就送出去一千袋大米，差不多意味着一千个家庭，每天来这儿买菜。五百块钱的大米进价四百，算下来差不多每天返十块钱。这一个动作就锁定了上千个家庭成长期客户，一般一个家庭买一回菜肯定不止买十块钱的菜，后面跟着多少钱？
这就是不同思维的结果。当一个人拥有更长远的眼光，而不是算计眼前的利益，未来很长一段时间的利益成为可期。
前些天，听一下大哥讲生意经：一家店做死容易做活难。一旦出现了不好的口碑，那种隐形的杀伤力是巨大的，不良体验在顾客心里留有了阴影，就会本能的抗拒，更何况，一个人无形中串联着多少人呢？尤其是那种超级个体，只要他（她）一句话，影响真的不一般小。
得民心者得天下，得顾客心者的生意。自己不作死，轻易不会死。
做坏容易，做好难。无论做什么，都需要放一颗心进去，用心思量、做事，不止于自己的得失，“风物长宜放眼量。”结果就会大不一样吧？
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