今天看《思维力量》第三章----敏捷思维VS缓慢思维,文中提到了丹尼尔.康纳曼的著作《快思慢想》,两个标题如此接近,让我忍不住好奇去浏览了一下该书的主页。
似乎敏捷思维对应的是系统一,而缓慢思维对应的是系统二。前者就像在闹市中开车时做决定一样,迅速依靠直觉处理信息,后者是做长远决策及实现愿望时的思维方式。显然,缓慢思维对于我们来说,更为重要。因为,在这个快节奏的时代 ,我们要比的不仅是不瑕思索的“出手的速度”,而是深思熟虑后“一刀毙命的成效”。直觉式的思考与行动,带给我们速度,却很可能带来失误;慢慢思考、理性分析,才能确保在最快的时间里,做出“正确的决策”。这也就是人们常说的“磨刀不误砍柴工”道理。
我们可以采用很多方法来慢慢思考,其中最为有效的方法就是定期独处。在独处时采取GOSPA(目标、目的、策略、优先性和行动)的思考模式让自己放下步调,更加精确地思考。
好的决策、更高的管理成效,需要我们慢慢想,然后大胆做。