“隐形穷人”这一词的出现，让这么一个群体暴露在了大众面前。他们表面上看起来很有钱，实际上却非常穷。他们崇尚超前消费，但是他们也总是因此陷入困窘的财务泥潭。当精致成了消费主义的幌子，很多人就因此中招了。《斯坦福极简经济学》这本书就是写给经济学小白们的入门书。

作者是蒂莫西·泰勒，他是美国著名经济学家，全球权威杂志《经济展望杂志》的主编，也是斯坦福大学最受欢迎的经济学教授，出版了很多经济学著作，其中，美国最著名的通用教材《经济学原理》就出自他手。

一、用经济思维选一个好企业

在我们的每个选择中，都会涉及一个成本问题。在成本问题中就包含机会成本。机会成本指的是当你为了做出一项选择，而放弃其他选择，这些选择所能带来最大的收益就是你的机会成本。

eg : 如果你选择了出国，那么你就有可能错过考公务员、读研这些机会。

什么是好公司呢？

根据企业面临的竞争程度，可以分为四种类型：完全竞争型、垄断竞争型、寡头垄断型和完全垄断型。

完全竞争型企业面临最激烈的竞争，例如农产品市场。每个厂商只能比拼低价，自然也很难赚到超额利润。

垄断型企业则恰好相反，他们具有一定的优势，几乎可以拥有某个或者某些行业的全部收入，比如说国家的电网企业、铁路运输企业”，这些基本上属于这类企业。

垄断竞争型和寡头垄断型介于二者之间，垄断竞争型指的是有许多厂商在市场上销售近似但不完全相同的产品。例如零售业，如饮料、牙膏就是垄断竞争型。

寡头垄断型呢？它的垄断因素更多一些，它指的是某种产品的绝大部分由少数几家大企业控制的市场。比如美国的钢铁、汽车，日本的家用电器等规模庞大的行业就属于这一类型。

如果我们可以选择，那么最好的选择自然是进入垄断性行业。

二、选择一个有“护城河”的好公司

一个企业越占据着垄断地位，那么这家企业就越有竞争的“护城河”，如何识别一家公司的护城河呢？

第一大特征：拥有让竞争对手无法模仿的无形资产。无形资产是看不到摸不着的资产，常常是一种独有权利或者专利。比如，在智能手机市场上，苹果公司无疑拥有坚固的护城河。苹果公司拥有的无形资产，包括品牌、专利，不同于安卓的IOS系统等等，这些让竞争对手无法模仿的产品或服务。

第二个特征，就是产品或服务具有较高的客户转换成本。转换成本是多种形式的，比如财务成本、培训时间成本、客户适应风险等。一个企业的客户的转换成本越高，说明这个企业的客户越稳定。对于一个企业来说，稳定的客户源，显然是非常重要的。

第三个特征，就是公司已打造出具备闭环网络效应的业务。网络公司基本不需要太多的硬件投入，另外，当他们的用户大增，收入跟着大增的时候，他们的成本却反而增加地很少。在这样的商业模式下，企业的收益自然会更高，这就是网络效应。

最后一个特征，就是公司具有成本优势。价格敏感性行业，也就是那些“低价为王”的行业。比如资源型企业、农业型企业，他们的产品几乎无差别，于是产品的价格就成了最主要的竞争指标。

拥有大规模配送网络的企业，如全国性的物流公司。庞大的销售网也可以形成宽阔的护城河，如全球性连锁店等。

三、做自己最合适的事成就自己

你的薪水最终由你的产出决定。也就是说，你能为公司做多大贡献，是你能拿到高薪的前提。

如何提高自己在企业的产出呢？

这个时代的特点——高度分工。分工使得工人能够聚焦于他们最适合的事，随着不断练习，技术工人通常会变得更有生产力。

很多人还没有在一个行业站稳脚跟，却总是试图去“跨界突破”，用自己的业余跟别人的专业抢饭碗，结果自己的主业也没有经营好，最终沦为平凡之辈。因此，与其到处拣芝麻，不如培养自己的核心竞争力。作为普通人，更应该发扬“工匠精神”，选择一个适合自己的领域深耕，直至做到行业前列，当你获得了行业竞争力，高薪自然也会随之而来。

可梦随笔

今日晨读斯坦福极简经济学，学点经济学，找一份好工作。

一、用经济思维选一个好企业。

根据企业面临的竞争程度，可以分为四种类型：完全竞争型、垄断竞争型、寡头垄断型和完全垄断型。最好是垄断性行业。

二、选择一个有“护城河”的好公司

一个企业越占据着垄断地位，那么这家企业就越有竞争的“护城河。

1.竞争对手无法模仿的无形资产

2.较高的客户转换成本，即客户群比较稳定。

3.闭环网络效应。用户大增，收入跟着大增的时候，他们的成本却反而增加地很少。

4.具有成本优势。

三、做自己最合适的事成就自己。

1.不要用自己的业余去挑战别人的专业。

2.选择自己的领域，在一个领域深耕，培养工匠精神，做到自己行业的前列，获取行业竞争力。

by：jane可梦