看过《中国合作人》这部电影的朋友，一定会被剧中主角原型-----俞敏洪所深深感动！俞敏洪，男，汉族，1962年生，江苏江阴人，民盟成员。北京大学西语系毕业，大学学历。1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司，业务涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、文书写作、留学咨询等多个领域。
回顾新东方艰苦岁月，俞敏洪又是如何度过重重危机；面对家人和合作伙伴，他又如何将亲人从公司请出去，特别是他的母亲，一个有经营头脑、强势的女性请出公司，他费尽周折同时媒体用尽篇幅报道，这是他企业成长的重要原因之一，他为什么要这样做呢？同时在很多企业中，均有亲属回避原则，这里有什么样的心理学原理吗？
一个人的世界分为两部分：以工作为核心的社会领域，以亲密关系为核心的私人领域。两个领域都有各自的核心规则，社会领域的规则是权利，目的是争夺谁说了算，当然最好是我说了算；私人领域的规则是珍惜，也就是我尊重你的本真。
如果在社会领域主要使用珍惜规则，而摒弃权利规则，或者在私人领域太多使用权利规则，都容易将我们的生活弄的一团糟。人际关系的迷雾，主要是因为权利规则太多得侵入到关系中所致。认识清楚权利规则，并合理去运用，这会避免我们在关系中沦为它的境地。（武志红观点）
真实案例：一个广东潮汕的女性，生活在重男轻女的家庭中，对丈夫一直言听计从，不能去争取话语权和利益。准备生二胎，丈夫想请婆婆过来陪她做月子，婆婆也特别想来，还特意说明：这个家族的所有孩子都是她带大的。这位婆婆这样说，明显是为了争夺权力，拿这个当做资本，在整个家族里维护她至高无上的话语权。可是女士不想让婆婆照顾，因为之前婆婆陪她坐月子的经历就像噩梦，现在和婆婆关系也不好。所以她对丈夫说：那时候最需要被照顾的人是我，但你的妈妈根本不会照顾我，所以我不想她来，这事一度陷入僵局。
生育与养育都是权利。新生命的出生，可能将改变整个权利格局，孩子亲谁、认可谁，就意味着谁的权利会增强。如果有人嫉妒母亲的这个权利，要去争夺它，就会导致严重的家庭权利战争。跟女性和丈夫一起弄明白了这个关系之后，最后丈夫认同了妻子的观点，没有让婆婆来照顾媳妇。经过这样的战争，女性终于成了自己家的主人，终于拥有了一个可以自己说了算的家，她的产后抑郁症也慢慢好转了。
原理：权利规则，就是我和它的关系。我将你视为达成我的目标的对象与工具，总之是试图建立一个都是我说了算的空间。
珍惜规则，实际上是我与你的关系，我别说控制你，甚至都不忍将我的各种知识和本领使用在你身上。我只想带着本心的我，和你的本真相遇。
失败教训：2009，我经营了一个餐厅，把舅舅、舅妈等家庭成员请到餐厅中，我自己作为餐厅所有者。在整个经营的过程中，总是感觉自己的实际想法无法落实，最后由于分歧只好盘出餐厅。今天究其原因：舅舅等家人，在我成长中，均拥有权力规则；我长大后，我们之间是珍惜规则。餐厅作为营运机构，日常的经常必须要有一个人说了算，整体遵循权力规则。我们都不明确其中的道理，在每次决策时，本该坚持的原则，因为家人用为了我好、为了给我省钱等一系列的理由而未坚持正确的决策，事后总结我又会检视批评，最后导致大家不适应、不舒服，不欢而散。时隔多年，才知道经营无法进行的心理学原理。所以此刻理解了俞敏洪为什么把亲人请出公司，建立了真正的中国合作人，新东方才走向上市之路。
这也明白了很多企业会有亲属回避政策，也是理解了为什么在公司经营中，夫妻关系是最不好协调的管理关系。大家都有道理，大家都珍惜对方，但是在企业经营过程中，一定只有一个人说了算，那么什么时候应该是使用权利规则，什么时候应该是珍惜规则呢？无法划清界限，不能搞清楚。
我们需要完整的看到权利规则和珍惜规则，可以使用权利规则保护自己和所爱的人，也可以去构建一个事业。但也要知道，只有珍惜规则，才能构建爱，才能让我们碰触到自己的本真，和人性的本真，乃至世界的本真。让我们一同成为真实的自己！
俞敏洪：一个人真正的优秀的特质来自于内心想要变得更加优秀的强烈的渴望，和追求成功的那种火热的激情。
