从事公关行业的人大概都会感同身受，这个行业最大的好处就是可以跨行业的接触到许多不同类型的产品和客户，这也意味着，行业里的人需要对许多领域的市场进行研究。
有时，我们惊讶于有些人会同时跨界去做许多类型产品的营销，杜子建有一个营销理论可以回答：“说到底，营销真正研究的是人，因此，即使传播的平台、方式日新月异，但根本的核心没有改变。”相同的道理，当这些人在跨界做不同的品牌时，其根本核心是没有改变的，改变的只是不同的细分人群、生产方式和价值点。
相反，不同的产品及市场尝试，更有利于思考模式的拓宽。
我们在思考产品的营销策略时，不要仅仅着眼于同品类的市场的研究，还要拓宽到核心目标人群重叠度高的产品市场进行研究。
瑞幸咖啡的营销思路是一个很好的例子，面对重叠度相当高的职场人群，共享单车的营销套路应用于快餐式咖啡，取得了不俗的战绩。但需要强调的是，核心市场的人群重叠度越高可能才会更有借鉴的意义，营销的打法并不总是通用的。
此外，今天我们谈论品牌传播的时候，还仅仅只是在思考品牌如何传播吗？我们的媒体载体，还仅仅是传播通路吗？
宋代禅宗大师青原行思提出参悟有个很高的境界叫做“看山仍是山，看水仍是水。”我们如今更愿意把品牌传播叫整合营销，是因为今天的市场推广更立体化、精细化、协同化。
市场在进一步走向跨界合作及合作模式的多样性，需要企业的相关各环节人员更需具备全局性的战略性思维，今天的自媒体介质也不再只具备传播的功能，更有了渠道的功能。
换句话说，线上线下的整合，给产品和品牌带来了更多的销售渠道通路。
最直接的体现就是如今的知识付费和社交电商。就知识付费而言，很多课程的销售50%源于大的知识平台，还有50%的销售收入则来源各种自媒体的分销渠道。
再看看自媒体的社交电商变现模式。如今的许多自媒体更多的在做自己的“生活馆”。通过对自己粉丝的细分研究，推出一系列类似调性的各种产品进行销售，这类型的自媒体社交电商模式相对单一品类的电商模式更容易形成销售转化。自媒体需要通过不同品类产品的推出持续不断地激活粉丝的购买力，这也会给很多质量好的品牌提供更多的销售渠道及多样的合作方式进行销售转化。
这种趋势的变化，也很有可推动如今公关营销公司的转型，出现一些“渠道代理”或“线上经销商”型的营销公司，比如现在的MCN机构，可延伸的更多想象空间。
当线上的传播通路也变成销售的通路时，就能打开更多的创意思路：社交裂变、补贴策略、促销奖励、试用种草……相同的底层逻辑，套路都是老的，不过换了更多的包装和组合。
再进一步思考：作为一个品牌的产品，是否可以找到消费者重叠度高的不同品类品牌的渠道切入以拓宽市场？品牌如何运用跨界去互换资源，共享双赢？作为一个营销机构如何利用不同的品类品牌去积累渠道资源？漫漫的探索之路，而只有实践才是检验的唯一标准。
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