分享一下,我做业务这些年的分利润的原则,
丑话说前头,
虽然每个业务都会有合同,但是合同是君子协定,不履行的多了,
很多人好面子,都不好意思把分钱的事说的太直白,
往往一句看着给,
对方真看着给了,两个人就要打架了。
朋友跟我说,最喜欢跟上海人做生意,虽然合同没有签订前,对方会繁琐的扣都每个字上,可是一旦合同签了肯定严格执行,不拖不欠。
我见过身边很多朋友开公司的时候因为义气,聚在一起,几个月后公司就是一个人干活三个人白拿,然后就是分家,老死不相往来。
不要五五开,
不要贪心,
两个人合作一笔业务的时候,最好的结果就是分钱,这个时候,大家都选择五五开,这样最公平,可是一笔业务达成总是有人干的多,干的少,嘴上说没事,心里还是不痛快的,
如果想要以后常常合作,自己有觉得不舍得,那就四六开,10000块,我主动要4000,给对方6000,这样两人的差距是2000,实际我只比原来少1000,可是对方看见数字后心里会觉得自己很重要。
给予是自己的事。
实在不要钱的人,买个等值的礼物送给他,不要让任何人白帮忙,
还有就是,谁分钱,谁背锅,我们都会特大方的跟分钱的说,你看着给吧,我们要真实在的看着给,那我就是太初入社会了,
“我不要,是我的事,你不给,那就是你的事”,分钱一定要会学会主动舍,才会有未来的得。
把钱还给来源,渠道也好,扣除成本后,尽量把钱还在他们身上,就是这个小钱。因为很多判断一个人的标准就是:他大方吗?
敢作敢当,
我自己经常会出现把事情办砸的情况,这个时候,敢于承认,因为这是自己计算的时候,谋划的失败,所以很多时候会出现自己垫钱给客户,给渠道,但这是学费,必须得花,千万不要遇到这事就把自己摘干净,都是别人的错,这种人,我绝不会跟他合作第二次。
开公司也是,不要几个人,几等分,一定要有大头,而这个大头前期大家心里会鄙视你,所以拿得多,必然承受的多,我拿的多,我就必须主动承担责任,相信承担责任这种事,只要我们做过三次以上,我们就是所有人心中的领头羊。有权有威。
一个有权威的人,未来才是一马平川。
请你相信我说的每一句都是错的
刘润进化岛每日思考打卡第十七季
1.一事不奖两次、一事不罚两次。
2.鼓励老员工,但是不奖励老员工。
3.奖励要一级一级阶梯上升,阶梯不要升得太高。但是惩罚要一步到位。
3.有功从下往上奖,有过从上往下罚,有功从外往里给,有过从里往外罚。
4.减少相向争,增加同向争。同向为竟,逆向为争。
5.一个指标,不能2个人扛。
6.钱只能分给努力能改变结果的人。
7.把责任落实到个人