2018年的双十一我们没有剁手，一群人在一起丧心病狂的学习，从没有想过双十一会这么度过。
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在培训的时候，海峰老师讲了培训的方法:
说给你听，
做给你看，
让你做做看，
看你做怎样。
我惊奇的发现这就是九十多年前起源于英国的四阶段教学(工作指导)法，由英国人查尔斯.艾伦所发明，用于军舰造船厂工人的培训，目前这种方法被广泛用于德国的双元制教学，为德国的精密制造提供了大量的技术工人，为德国工业打下了坚实的基础。
上世纪四十年代二战时期，美国大量工人应征入伍，导致军工厂工人奇缺，招了大量的留守妇女进入军工厂，为了确保军需物资及军火的质量，美国军备局导入了四阶段教学法并经过优化改进形成了今天的TWI工作指导的方法。
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1950年，美国在战略上支援日本，并将这个方法引入了日本，从此这个方法在日本落地生根，由日本产业训练协会在日本推行，为日本的制造业崛起做出了很大的贡献。著名的精益大师John Shook(价值流程图创始人)说这是精益生产的基石。
虽然这个方法目前大量用于产业工人的技能训练，但是培训的方法和理论都是相通的，为了让对方学会，四阶段法是目前最好的方法之一。美国人才发展协会在《ATD学习发展指南》这本书里说TWI方法奠定了现代系统培训方法的基础。
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如果大家想进一步了解这个方法，请关注我的下一篇简书。
感谢双证班，感谢海峰、张毅、任博老师的精彩讲课，感谢班班团团的组织安排，感谢智豪的全程摄像摄影，感谢学长姐的美味茶歇，谢谢我们的助推亭子老师和我们二组的每一位同学，及双证班的每一位家人。
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感恩遇见，让我们一起变的更好，一起成为灯塔，温暖他人！
