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工作上的一件事，写出来，记录于此。

大Boss满心热血让坐一个项目，主管在不问清楚需求的情况下夸下海口答应了。

她不仅答应了，还说的很轻松，说非常简单。

把任务给我轻描淡写之后，把项目的开发工作交给了我。

干开发的都知道，开发之前，搞清楚需求是前提。

在这个项目组长的带领下，问清楚需求了，项目可不是主管说的那么简单，不仅是看到的那么简单，还有后台员工使用的平台，也是使用竞争对手开发的系统。

并且对接了Erp。

对手做的非常完善，是一套大平台后台，这只是给这个商户一个权限而已。

并拥有非常完善的开放接口，供前端对接。

目前面临的情况是，要想替代竞争对手，我们要做的是前端消费者下单消费开发，后台进销存、erp的开发。

主管告诉我的是：后台是商户自己的可以直接对接，目前的情况是，后台是竞争对手开发，不可能给竞争机构开放接口。

了解情况到这里，主管的办事方式导致了我们的工作干起来太被动。她一味地答应不懂拒绝，她从未拒绝过大Boss的要求或者想法，原因是大Boss不喜欢别人拒绝他。

走到这里，很让我为难，这么大个系统完全不是一个人的力量能开发出来的。

想想她已经夸下海口，肯定会让做下去，哪怕商户不会使用，因为她们对付BOss的策略就是，我们做，做出来不满意不用就不是我们的问题了。