有个伙伴问说领导把有难度和大量工作交给了你，却向上级领导夸另一个部门主管并说好话要求提拔他，该咋办？
为了让伙伴更好地思考和做决策，我提供了以下几点建议以供参考：
1、先和领导进行沟通，了解领导的意图。
很多时候，误会出现在沟通不畅上。
举个例子。
春秋战国时期，耕柱是一代宗师墨子的得意门生。不过耕柱感觉自己老挨批，让他没面子过不去，所以有一天就忍不住问墨子说老师我就这么差劲吗？墨子问耕柱说假如我现在要上太行山，你觉得我应该用良马还是老牛来拉车。耕柱说当然用良马了。墨子说为什么不用老牛。耕柱说理由简单呀良马足以担负重任，值得驱遣。墨子说那就对了，我之所以老批你，那是因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。
所以其实，有时候误会，仅仅来源于沟通不畅之上。
该沟通的时候就沟通，该问清楚的时候就问清楚。
领导能把有难度和大量的工作交给你来做，可能说明你的能力摆在那里。
没有领导是傻的会随便把工作交给一个人做，他可是要承担责任的。对于你，他可能有别的想法。
2、可能领导要提拔的那个岗位，目前还不适合你。
如果领导还重视你，但是没有提拔你，那很有可能的一种情况是，要提拔的岗位，目前还不适合你。
比如说你在哪些方面还需要历练，在哪些方面，可能还和岗位的吻合度不高。
或者说，打算提拔的这个岗位，是不适合你去做的。
例如这个岗位，可能需要很强的与人沟通，与人交往的社交能力。
你虽然在处理目前的工作上非常不错，但是可能在人际互动上还存在欠缺，所以领导目前还无法安排你做这个岗位。
总之，无论何种情况，只要领导还重视你，但是没有安排你提升，说明还不合适。
3、从领导交给你的任务，来判断领导是否还重视你。
你说到两个关键点，就是领导交给你的工作，是有难度的，并且工作量也大。
如果领导不重视你，他应该不会交有难度的工作给你。可以让你工作量加大，但是不会是有难度的。
在领导不重视一个人，甚至想让他离开的时候，可能会交很多工作故意为难他，但是不会交有难度的。
除非，有难度的工作，并非是重要的工作。
因为有难度的不代表重要。如果领导仅仅是交难度高的事情，但是并不重要的事情给你做，那这就有问题了。
与此同时，又加大你的工作量，那可能的一种情况是，领导希望你离开。
只不过没有当面对你开口，希望你知难而退，主动辞职而已。
如果是这样，那么离开，可能是你目前最好的选择。
所以，最终怎么去看待这件事情，如何抉择，关键还是和领导的谈话。
以及从此次谈话中，去观察领导的整个谈话内容和谈话过程当中表现出来的东西，不经意或刻意的东西。
有的东西是骗不了人的，需要你去感觉和做判断。
再加上去分析和思考目前交给你的工作情况，大概就能判断个七七八八了。
如此，做最后的决定，是好好继续工作，还是离开。
