当产品功能缺失了该如何补救？

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在产品工作中，我们经常会遇到这样一种情况，等到需要搞运营或推广活动的时候才发现缺失了必备的产品功能。本来没计划的功能，又变得特别着急，即使立刻启动开发，也已经来不及。

出现这种情况虽然可以理解，谁也无法预料产品未来的发展，不可能什么事都想得尽善尽美。但如果一味的以功能缺失为由拒绝需求，恐怕也有点不太现实，别人可能还会误以为是你产品经理的能力不足。所以就需要有一些方法来解决这样的问题，弥补功能上的缺失。