一，清晰目标的重要性

1.目标清晰才能衡量自己的进步和差距，目标有意义才能努力去做。

2.企业目标分类，

企业经营目标，投资回报率

企业管理目标，分配管理重点和分阶段量化

业务工作目标，与企业整体目标一致的具体实施计划。

3.工作职责，根据业务范畴负责什么工作，达成什么指标。

工作目标，围绕职责的实施计划，改善现状的行动纲领。

二，应用目标设定的工具和方法

1.目标管理遵循的五项原则，与高层保持一致、与员工共同参与制定、与绩效考核相关、督导与反馈、关注目标的可行性。