刚参加完得到（罗辑思维产品）的周二例会直播，这是第一次参加他们的会议，也非常认同这种开放式会议模式。知识付费是整个议题的中轴线，小编的转述手艺还达不到一定的水准，暂且只能关于其中几点观点做个我的注释，并做个人的延伸，也算是对参会的一种反馈。
一、知识付费
知识付费从古至今都存在，但表现形式不同，比如：媒体、教育、出版。但不得不说在2016年很多人都能深切的感受到时间不够用，资讯爆炸式呈现，大脑带宽不够用，甚至出现堵塞的情况（小编我是不能更同意了，正堵塞中）。而得到正是抓住了这个机会，以 为用户节省时间为出发点，做出有准入门槛的精品，让知识变现。这个逻辑和奇葩天团打造的好好说话有一定程度的相似性，这两者在2016年非常有亮点。
知识本身不具有太多价值，而用户心甘情愿花金钱换省时的知识，底层逻辑还是购买了知识背后的认知。而认知迭代升级就是得到里面每个精细产品带给用户的价值。
二、真相和新闻
关于本周的热门罗尔事件，罗胖也做了他的分析，我们对于情绪的共鸣和情绪的表达（确切的说是发泄）远远超过了对真相的尊重。真相没那么重要的其中一个原因是我们太需要一个看似合理且低成本的发泄通道了（小编个人看法）。
之前新闻的发生，新闻的真相都是发生于某个地方，之后会出现的现象会是，新闻发生于牛人的脑子里。所以得到现在的核心是认真打磨每一个产品，尽力做好牛人想法的转述，服务好用户。
三、专业化分工
我们一直在说的消费升级，实际上升级的是对专业服务的标准。之前富人有钱买奢侈品，买的是身份和稀缺性，追求的是外在满足感；而现在的富人，甚至是中产阶级care的是内心感受，急需升级的是对他们的专业化精细化服务。比如富人对于保姆、教育这些实际的问题都是让他们焦虑抓狂的痛点，建议做保姆培训等领域专业化的服务。我一直认同让专业的人干专业的事儿，要么all in要么out
