最近一件事情的处置，就是一个关乎信用的问题，一些本该坦诚的东西，在一次次的遮遮掩掩之后，某些人再去说的话，已经没有人愿意去相信了，信用的体系已经坍塌，已然失信于人。正如我们所知，信用的建立是一个漫长的过程，就像一个百年老店一样，但容易毁于一旦，就像当初的冠生园。自己在过程中的不珍惜，很是可惜地将最为珍贵的东西遗失了，还堂而皇之，装模作样的去隐藏什么，其实是在愚弄人，不是别人，而是自己，换句话就是自掘坟墓，自毁前程，因为日常时时需要拿信用说话，而在那时恐怕只有追悔莫及的份儿了。
信用，之于一个人，关乎品质，之于一个组织则关乎文化和发展。一个人失信于他人，那么就没有谁再敢于有所托付，对于一个自强的人，这是一种莫大的悲哀和打击；之于一个组织，没有信用，也就没有存在的基础，因此失去存在的必要，即便是处在一个垄断的地位，但欺骗一旦被发现，组织也会惨然而终。而在一些组织内部，不切实际的一些做法，不认真，不严谨，也说明了已经处在了一个危险的边缘，但如果没有觉察，没有改变，也将一直处在这么一个极其危险的边缘。
诚信，可能需要视具体的情况和背景而定，也会有所改变，但一些本真和底线却是不可也是不容突破的，就像当初的毒牛奶，以及现在的食品安全问题，健康的伤害就是底线，产品质量满足用户的需求就是底线，如果基本的需求满足不了，那只能算作假冒伪劣。一个人失去了本真和底线，必将在人生路上离正轨越滑越远，即便不会滑向丑恶的深渊，也只能徘徊在因己而生的凶险边缘。一个组织若是失去了底线，会做一些在业内人员看来特别出格的事情，不懂的人，不会说出什么，但真正懂的人，不由得会倒吸一口凉气，如此这般，只能是慢性自杀，而到最后，如果因失信而没有了需求的输入，自然也就被历史的进城所抛弃。
其实，还有另外一种失信的形式，那就是一次次的敷衍塞责，在别人或者组织需要切实支撑的时候，拿不出支撑和支持，因为太多的只是形式上的东西，如果一些太过于程式化了，此处的程式化，不是指流程和程序，而是固执己见地敷衍，如果被敷衍一方的默许，无疑就会出现空对空的情形，彼此的心照不宣，只能给组织带来不可逆的伤害。笼罩在你我以及组织身上的光环，会悄然褪去，我们所赖以生存和发展的文化认同，会荡然无存。
关于失信，程度重的，自然有法律以约束和惩戒，情节轻的却只有公德的约束力，更多地需要组织和个人的自省，换位地思考，现在习以为常的，未必就是合理和正确的，实际过程中走不下去的，却也不尽然是不合理的，所以我们需要严格的体系约束，需要一道结实的栅栏，约束和栅栏同样需要有人去把控，监督执行，尤其需要决策者的强力支撑，确保已有约束的严禁突破，以及制度标准的知悉和严格落实，我们需要按照流程而非按照意志行事。实际过程中，一次次流程的僭越和突破，为我们开启了所谓的方便之门，其实细细审视，却是通往失败甚至于毁灭的捷径。
在所有的时候，上天都是公平的，就像在工作中，真正付出了才会有所收获，反之，只有碌碌无为的重复。
面对最近的困境，在细细地梳理过程中，发现了其中的关键就是该把控的没有把控住，又敷衍自己和别人，掩耳盗铃，一次次的浅尝辄止，一次次的放过自己，没有决心和坚定，积累到最后，就是一个痛苦的结果，也印证了那句话，长痛不如短痛。
但愿这是最后一次这么痛的领悟……
