今天课程讲述的管理中有两种基础的方式,一种是权力影响力,利用手中的各种资源强迫性的压制对方,使其达到自己想要让其达的目的。二是非职权影响力,即是不用权力压制对方被动接受或执行,而是采取攻心为上,让对方发自内心的愿意接受。
权力影响力,当权力消失后,影响力就没了;而非职权影响力强大时,即使没有权力,依然可以对其他人产生影响,会让自己成为无冕之王。
在目前机会众多、信息高度透明的今天,非职权影响力更能显示其必要性,而权力影响力相应的就会弱化。管理者应该多修炼自己的非职权影响力。
今天课程讲述的管理中有两种基础的方式,一种是权力影响力,利用手中的各种资源强迫性的压制对方,使其达到自己想要让其达的目的。二是非职权影响力,即是不用权力压制对方被动接受或执行,而是采取攻心为上,让对方发自内心的愿意接受。
权力影响力,当权力消失后,影响力就没了;而非职权影响力强大时,即使没有权力,依然可以对其他人产生影响,会让自己成为无冕之王。
在目前机会众多、信息高度透明的今天,非职权影响力更能显示其必要性,而权力影响力相应的就会弱化。管理者应该多修炼自己的非职权影响力。