策划部工作总结，不如说是个人问题总结。在活动策划部中，我们又有哪些问题呢？首先是个人主角意识太强，我觉得尤其以我太强。 然后相互之间配合度不高，默契度不够。这是在我看来最大的两个问题。
先来说说，个人主角意识吧。我老早就知道我的这个问题，但是他是怎么产生的呢？因为我喜欢追剧吗？极大的可能是跟这个有关系，一个电视剧一般来说是两个主角，男主角和女主角。看得多了，就滋生了这种心理。我老早就知道有这种问题，但之前为什么没有出现问题呢？是因为不做事吧，是因为彼此之间不需要太多的配合吧。这次，我们三个一起做事，关键还有一点就是我们三个太熟了，各自都有各自的观点和看法，最最最主要的还是我们都没有能力去说服对方，最后的结果就是僵持不下，拿不定主意，一直争吵不休，最后只能去找权威解决问题。其实当说服不了对方的时候，应该每人都退一步，或者把几种观点和看法中和在一起，而不是一直争论不休。因为，我们最终的目的是为这个团队更好，达到共赢的效果，而是争论谁的方法更好，谁更能服众。如果，有这种的想法的人，他从一开始就是错的，就不可能把事情做好。团队需要的是劲往一处使，而不是每个人都往自己的那个方向使劲。最后还是要归结到团结二字的。其实啊，这道理谁不懂，我敢说我们三个都懂，但是去做事的时候就出现问题了，说明这个理念并没有深入我们我们内心深处，尤其是我。我还需要再去锻炼的，必须把这个弄成刻骨铭心才行，要不然我始终都无法做一个合格的管理者。
再说说三人配合不高。我觉得是因为我们三个都太熟了，觉得有些事不用说，他也应该知道怎么去做，其实不然。我们三个只是关系很好而已，但不算是有默契。关于这个问题，我们三个也去询问过我们的老组长。我们三个想知道，他们三个学长为什么会有这么高的默契度，为什么会配合的这么好。老组长说，他们三个现在很有默契，也是建立在之前的争吵之上的。他们三个之前在中专的时候，在做同一件事的时候，也是天天争吵的，甚至有时候会有以后老死不相往来的时候，但挺过去之后，他们三个就会变得异常团结，异常有默契，默契不是说来就来的，需要不断地磨合之中。是啊，我们三个本身就比学长们弱，可能需要磨合的时间会更长，不过没关系，我们三个已经做好时时刻刻抱在一起的准备了，不管什么时候，我们三个都会坚定得站在一起。这次活动策划部工作，我们虽然在工作的时候有些不愉快，但是挡不住我们的团结，挡不住我们的进步，挡不住以后我们的默契度的提高。不过当下，在做事的时候，我们还是应该把事情说清楚的，每个人做什么，具体清晰得列出来，这样才能更方便我们去工作。
我还有一个问题就是发脾气。这个问题是我高中带出来的，我也一直想改，但是没改成。我为什么会发脾气，对自己能力的逃避，对自己解决不了问题的逃避。我想去改正，首先我得有机会去到那个处境，在那个处境，我还得琢磨出怎么解决会是一种更好的方式，当我解决不好的时候，在我认为，发脾气是最好的一种解决问题的方式。所以我会选择以这样一种方式去解决。当然，我知道这是不好的，不管是对我，还是对团队，时间长了都会产生极大的问题。对于我而言，绝不是一朝一夕能改的，我需要更多的时间，同时我也相信，我能做到。加油。
