赵广闯 闯客亭
拆掉思维的围墙，认知是唯一的壁垒
——闯客亭
一直以来，我们的思想都受木桶理论影响：决定我们成就的大小不取决于优势，而是缺点，我们最短的那块短板。所以我们拼命去补那块短板。然而，既然是短板，那一定是我们性格的缺陷部分，或者是我们不擅长甚至讨厌的事。我们花费了大量的精力和时间，消耗了很多毅力，然而往往收效甚微。那么，到底是我们努力不够，还是一开始我们就错了呢？
《现在，发现你的职业优势》这本书，一上来就给了一个违背我们常识和直觉的结论：一个人的核心个性永远无法改变！先别急着反驳，来看看这本书是如何论证的，以及还有哪些关于优势的结论和方法论。
全书共分六个步骤，讲解如何打造并发挥优势。
第一步 打破误区：到底是什么在阻挡着你？
误区一：在成长的过程中，你的个性会不断改变。
注意，这里说的是个性，作者的观点是一个人的个性由两部分组成，一半是父母的遗传基因导致的，另一半是儿童时期后天的突发事件和小时候的同伴决定的。然而一旦这些因素确定，那么你个性中的核心部分永远无法改变，改变的是你的价值观、技能、自我意识以及行为。然而大多人却无法接受这个事实，其中很多人相信核心个性是可改变的是因为：它可以起到安慰剂的作用。
误区二：在最弱的方面才会取得最大的进步。
真相是我们最强的地方才会去的最大的进步。因为，在你的优势方面，你才会最有求知欲，最具创造力，也最乐于学习新事物。
误区三：一个优秀的团队成员为了团队利益是愿意做任何事的。
正确事的做法是，大多数时候，一个优秀的队员会主动要求发挥自己的优势。一位伟大的团队成员并不是一位多面手。一个团队想要变得优秀，正是由于每个人只精于某一方面才可能实现。
第二步 找到优势：如何发现自己的优势？
优势由哪些构成的？1 天赋 2 技能 3 知识
我们日常的工作和生活中，可以通过以下四个方面的真实感受，识别和找到我们的优势：
成功：我们做一件事的时候，感觉自己很强大，同时这件事是我们擅长并且喜欢的。
直觉：在做这件事之前，我们是自发且主动去做的，做之前对这件事充满期待。
成长：在做这件事的过程中，我们能够感受到自己做这件事的快乐，同时能够全身心的专注和投入，达到心流的状态。
需求：做完这件事之后，我们能够发自内心的感受到成就感和满足感。
第三步 充分发挥优势
专注：看看这一优势如何有助于你现在的工作。分析工作中如何利用这一优势？使用频率？有何帮助？有何反馈？
懂得放手：发现你现在工作中错失了哪些良机。在哪些新的情景下可以更多的运用这一优势？要加速这一优势运用，需要尝试哪些新体系和新技术？
教育：学习必要的新技能，打造这一优势。学习这些技能需要采取哪些举措？看哪些书？上哪些课？找哪些人？
拓展：围绕这一优势拓展你的工作。如何拓展工作范围？
第四部 阻止弱势：如何甩开不喜欢做的事情？
停止：停止做这件事。这件事至关重要吗？如何减少所花时间？能否扔一边？扔给谁？
合作：和那些喜欢做这件事情的人合作。谁喜欢这件事？怎么交换？谁能告诉你方法和窍门？如何让事情更有意思？
找出：找出一个优势，并把你的工作重心转移到这个优势上来。可以利用哪个优势帮助自己处理事情？如何主动利用优势树立新的形象？
转化视角：转化视角来看待自己的弱势。换个时间处理？以优势为立足点来看待？找到与感兴趣事之间的联系？
第五部 表达意愿：如何创建团队？
对于你的团队的行动建议：
倾听员工的意愿，给出使用的意见和建议。
如果不能让员工就这么把某件事情扔在一边时：需要让他知道任务没有商量的余地，但事做事方法可以调整。
如果员工要求多做某些事，但能力不具备时：拒绝他，但拒绝前要合理评价，并且让他能够信服你的评价是客观的。
如果员工停止做事是为了偷懒时：开除前，问问他余下来的时间他愿意做什么，有哪些优势能够弥补和改变。
如果该项工作的职责时永远无法改变时：考虑是否需要换个人，或者通过一些措施让工作看起来更有趣。起码不那么枯燥烦人。
鼓励员工了解并描述自己的优势和劣势。针对性的安排工作。
第六步 养成牢固习惯：如何始终保持并发挥优势？
1 每天查看三个优势陈述和弱势陈述。
2 每周制定一个强势周计划，至少两件能强化优势的事。
3 每个季度总结一次优势。每半年总结一次。每年做一次优势测试。
这里顺便介绍一下，与这本书配套还有一本书，《盖洛普优势识别器》，里面有一个测试的密码，用来做优势测试的。我试过了，对我自己来说感觉还是比较准确的。建议没做过的试一试。我的的测试结果是：学习 分享 思维 前瞻 追求。
我们从小就开始学习如何更好的了解这个世界。然而，我们又了解自己多少呢？在这个激烈竞争的时代，你的成就不在于你有多完美，而是你能否找到你的优势，持续打造你的优势，让它不断的精进，让它成为可以捅破天空的一根针，成为你独特的核心竞争力，而它也必将成为你脱颖而出的定海神针！
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拆掉思维的围墙，认知是唯一的壁垒
——闯客亭
