五维训练营训后感悟
参加完五维教练领导力的训练营有半年了，才有空坐下来写作业，其实心里一直念念不忘完成作业这回事，每当在日常生活中用到了在课堂中所学，心里就会响起一个声音：你还有作业没完成呢！参加过许多培训，培训后能持续产生推动行为的影响力是很难的，这也是培训受到诟病之处，但五维教练领导力的课程在训后还能持续产生如此强大的影响力，这是让我深深折服的地方！
所以我想来反思一下，五维的成功之处在哪里，像我这么懒散、固执、挑剔、冷静的人都能被带动起来，必然有他的特别之处。我列了如下的四点，容我细细说来：
第一，场域的维护，现场打造团队
在培训现场，陈序老师总是提到场域。我注意到五维在着力营造一种温馨的场域。从培训前1个月开始，就有培训链接官组建学员群，布置课前作业，为学员制作宣传海报，增加大家的相互了解；同时，会务工作也做得细致周到，比如帮助学员拼房，联系安排住宿，交通指导都是带照片的，很贴心；到了培训当天，更是有各组的带组教练（都是往期的学员）从入场陪伴到结束，真诚的分享他们的学习经验，关心大家的吃住行，当时我的带组教练是周德新老师，我一下电梯他就迎上来自我介绍，还关照我在空调房里注意保暖，看到我穿得单薄还体贴的送上他的外套，让我一开始就满满的感动；培训现场的布置也是精心营造，茶歇官的角色很让我惊艳，茶歇竟然是往届老学员自发赞助的，天南海北的特产，诉说着五维学员们如家人般的热情；每人的座位上都有一个小锦囊，里面有醒脑棒让你困的时候能提神，眼药水缓解视力疲劳，彩色记号笔帮助记笔记，还有纸巾、名牌等等，提醒你已经被接纳为五维家人，每天培训结束都有小礼物发，陈序老师美其名曰让你的包包在走的时候装得满满的；墙上、走廊里更是精心布置，往届学员照、充满爱心的标语牌，礼品台等等，无处不萦绕着温馨的氛围。。。。。。
在培训的过程中，有很多组内互动和全场互动的环节，连中饭和晚饭怎么组织都指导好了，可以让大家快速的互相接纳和融入，为培训后的作业环节做好准备。
第二，团队互助，技术支持
培训过后的微信群分享是作业之一，每位成员都要完成一次知识点分享。这个分享不是单打独斗，而是小组成员相互帮助完成的，有主持人有讲者有学委的分工，课前有老师和大家分享成熟的微课的成熟套路，包括课前设计主题、红包热身、课中语音转文字、课后语音集成等等，搭配五维自主设计的小程序，让我的学习之路热闹而充实。在自己准备分享以及听其他人的分享的过程中，知识点得到巩固和提高；小程序上更是提供了丰富的复习资源，可以让大家反复的学习。这样持续学习的设计，学员就不会课上很激动，课后一动不动了。
第三，社群运营，持续链接
社群运营的概念是五维蛮新颖的地方。加强学员们的相互链接，持续的相互交流，让五维的名字在培训后还持续被提及、根本忘不掉。人与人之间的联系也是资源，以往的培训机构没有充分意识到和利用学员的资源，我想这也是导致培训效果无法持续的原因之一吧。
第四，海量知识点，激发求知欲
当然，最后，所有的培训，最根本的还是要有料，其他的都是锦上添花。五维教练领导力的课程中，知识点是非常多的，2天的培训时间根本不够学员掌握所有的知识点，但老师能恰到好处的介绍每个知识点，并且激发学员继续探究的热情，甚至还提供了小程序、免费复训等方式，确保大家能够很好的掌握所有的知识点。从所有环节的设计上，保证培训闭环的实现。
以上仅仅是我个人的一点拙见，如果有偏颇或遗漏之处，是本人学业不精，不是课程的问题，还望读到本文的同学、老师、朋友们海涵！有好的建议及想法，给我留言哦！
