文|赵晓璃

写在前面的话：

近期，领英发布了“第一份工作趋势洞察”，发现70后的第一份工作超过4年才换，80后则是3年半，而90后骤减到19个月，95后仅在入职7个月后就选择了辞职。

我整理了最年轻的这批95后咨询者的咨询资料，挑出了一些代表性的案例，在此做些文学加工及处理呈现出来，试图就一些共性问题进行分析，并给到一些建议，希望能给更多的人带来一些帮助和启发。

一、“年轻时不折腾，难道留到退休后再折腾吗？”

咨询者小亮（化名）是一名意气风发的95后，这不去年刚毕业，就在家人的安排下进了一家国企上班。

小亮大学学的是国际贸易专业，当初之所以选这个专业，是因为高考分数不够好，为了在分数范围内能上一所相对好点儿的学校，专业什么的就顾不上了，稀里糊涂就读了这么一个专业。

话说大学四年，小亮对专业课丝毫不感兴趣，更是对做生意没有感觉，不过小亮的父母也没打算让宝贝女儿出来做外贸，这不，他们早就打点好了关系，一来让女儿毕业后留在身边，二来给安排了一份国企行政办公室职员的工作。

在父母的眼里，这份工作体面又不累，女孩嘛，又不需要太辛苦，等工作一两年再考虑恋爱结婚，一辈子安安稳稳风平浪静的挺好。

可是小亮做了半年，就感觉到了深深的痛苦，她想转行，可又不知道到底转向哪里。 

“晓璃老师，我真的害怕这种一眼望到头的日子。从小到大，我都是父母眼里的乖乖女，但是这一回，我想自己做主。”小亮前来向我寻求帮助。

我深刻理解像小亮这样的年轻人的痛苦和迷茫。

二、选择职业起步，有三点不容忽视

不论是从时代背景还是就业环境来看，95后面临的压力，绝不比前辈们轻松。

1、社会期待VS自我期待

在很多年轻人身上，撕扯最大的矛盾当属社会期待和自我期待了。

人的社会属性决定了你我无法摆脱世俗的比较，我们渴望获得社会认同，也希望有一天自己能比别人过得更好，这一点谁也不例外。

问题在于，怎样的生活方式是“好的”？怎样的选择又是“正确的”？

“好”也好，“正确”也罢，本身就是极为主观的概念。

而在社会期待中，对我们影响最深远的莫过于“重要他人”的期待，尤其是我们的父母。

在父母的社会比较体系中，孩子是否端着“金饭碗”、工作是否安稳无忧、是否早日成家让他们抱孙子（外孙），都是父母这代人关注的话题。

在这种前提下，你对自我的期待和父母期待就会产生偏差。

有人屈从于父母的意志，无奈苦了自己；

有人想要挣脱听从内心的声音，但害怕未知的风险。

事实上，独立最关键也最痛苦，一个人真正独立的第一步，就是学会区分他人的期待和建议。

在小亮父母找关系安排小亮进国企的这件事中不难看出，小亮父母对她的期待是希望女儿一生不要过于奔波劳累，安稳过一生就好。

他们对女儿的建议是希望小亮接受安排，到国企做一名办公室文职工作。

对于期待部分，我们表示理解；

对于建议部分，我们完全可以按照自己的意志选择接受或者不接受。

2、自我特质VS 岗位特点

职业定位中的重要部分，就是要评估自我特质与岗位特点是否匹配。

匹配度高，则这份职业可以长久做下去，且容易获得成就感；

匹配度低，则这份职业对你而言度日如年，很难获得成就感。

那么，如何评估自我特质呢？

我们可以从过往的经历中找出线索与轨迹。

例如，小亮在大学时代由于对专业并不感兴趣，她便利用业余时间参加了不少社团，负责给社团活动出海报、拉赞助等等，她出的海报非常独特，在宣传栏里非常抓人眼球，获得过很多好评。

还有各种事例渐渐印证了小亮的特点，那就是以创意类思维见长，喜欢从整体把握事物，对构图、色彩及文字具备不错的敏感度。

想想看，具备这种特质的人，是否和办公室文职工作匹配呢？

答案是否定的。

对于办公室文职工作而言，并不需要从业者具备怎样的创意，而是需要听话干活、做事细致，对人际关系要具备一定的敏感度。

显然，小亮从事的岗位特点并不匹配她的自我特质。

3、主观愿望VS客观环境

对于初入职场的小亮而言，她希望自己能迅速融入职场角色并获得良好的发展。

然而不要忘记了，我们的职场发展无法脱离客观环境。

1）、从企业运作流程评估自己所处的位置

小亮所在的这家国企属于制造业。

在制造业中，有两类部门最受重视，处于价值链的核心，分别是研发部和销售部。

研发岗位属于智力密集型，销售岗位属于资源密集型，两类岗位创造的价值巨大。

次之则是生产部，这属于劳动密集型。

最后才是各大职能部门，例如行政部、人事部、财务部等。

而小亮所在的办公室隶属于行政部，算是很边缘化的一个岗位，再怎么努力，也无法和价值链核心岗位媲美。

2）、从企业文化氛围分析自己的发展前景

在小亮所在的国企中，由于机构庞杂，人际关系复杂，有不少都是像小亮这样通过关系进来的，所以企业文化整体上，注重关系更大于实力。

在这样的背景下，意气风发、注重实干的小亮觉得如坐针毡，她觉得自己在这里干下去，受点委屈吃点儿苦自然不算什么，但没有意义的吃苦无异于浪费生命。

从职业技能而言，文职工作无法让自己有更大的提升；

从企业文化氛围来说，不擅长走动关系的小亮晋升空间更是渺茫。

3）、从工作内容判断是否有利于未来的发展

就小亮的工作内容而言，基本上都是打印、粘贴报销单据、统计考勤数据、将相关数据录入到系统中、处理领导交付的其他任务，基本上，这些事务做下来，既不能提升能力，又无法积累资源。

“既然工作都要吃苦，为何不挑点儿有意义的苦来吃呢？”我说。

三、年轻人敢于跳槽，未必是件坏事

其实，70、80后年代的人之所以没有那么频繁跳槽，一来和整个社会的就业机会和环境有关，那个时候其实并没有太多的行业及岗位可供选择；二来和70、80年代人的成长经历不无关联。

基本上，70、80后这两代人童年物质生活匮乏，家长常常忙于生计，有的疏于教育，也有的情绪暴躁，常常采用“打压式教育”。

这种环境中成长起来的70、80后，普遍自卑，心理安全感差，做事不自信、缺乏勇气。

而90后尤其是95后的成长环境，和70、80后的无法同日而语。

至少，95后的年轻人犯不着只为“五斗米折腰”，有家庭经济基础撑腰，更有壮志未酬的抱负与理想，加上社会处于高速发展时期，涌现出很多新的行业新的岗位，确实让年轻人眼花缭乱、应接不暇。

因此，从积极的角度来看，95后跳槽现象正是反映了时代的进步。

对于企业而言，员工跳槽将会促进企业和组织重新考虑如何留住员工，通过拓宽晋升渠道、增加竞争的透明性等方法留住员工，有利于整体就业市场的改善。

对于个人而言，经历了跳槽的“阵痛”，必然会促使他们反思自我，更好地做出下一次的职业选择。

四、如何做出适合自己的职业规划？

事实上，职业规划这件事说到底并不复杂，它可以概括为三个核心点。

1、对自己的定位

想要找到适合的职业方向，必须要首先了解自己。

例如，你是更适合在深度上钻研，还是适合广泛的看起来有些跳跃的工作呢？

从深度来说，通常你需要找准一个方向，进行必要的累积，通过提升能力和累积资源，最终达到一定的成就。

从广度来说，如果你喜欢的面很广，不妨想办法在短时间内接触了解更多的领域，然后迅速学习和成长，在看似不连续的职业跳跃中完成一次又一次的跃迁。

放在小亮的案例中，她反馈说自己并不是后者，反而是更愿意深入做一件事情，例如给学校社团出海报，她就愿意反复研究每一次的设计，争取一次比一次好。

2、能够持续多久的热情

这件事情很大程度上决定了你在每个岗位上真正用心停留的时间。

如果你能了解自己在某件事情上面的兴趣周期，就更容易做出适合自己的职业规划了。

根据小亮的回忆，她对构图、色彩等兴趣由来已久，小时候就想学画画，但是父母觉得影响学习就没有给她报班，后来，她一直对这件事情念念不忘，经常喜欢买设计类的杂志翻阅，对美很有感觉。

也就意味着，如果小亮能够从事相关的职业，是可以停留很长时间的；即便中间会换公司，也不妨碍在这个行业中的持续发展。

3、是否能满足自己的需求

每个人对职业的期待不同，多大的欲望匹配对应的规划，本身就没有好坏之分。

对小亮来说，她渴望赚钱，也希望能在一家公司的核心岗位上做出成绩，从而获得高收入，这一点无可厚非。

五、给自己的才能找一片适合的土壤

经过几次咨询之后，小亮最终决定转行UI设计领域。

她的决心挺大，报了培训班进行了系统学习，后离开家乡，来到一座大城市，应聘到一家创业公司的相关岗位。

虽然也很苦，但小亮认为，这些苦是必要的，她焕发出前所未有的热情，每天加班到很晚，每天感觉自己就像一块海绵那样，不断吸吮新的知识，感到无比充实。

我知道，社会舆论总是喜欢给年轻人贴标签，就像70后背负的“保守”、80后背负的“自私”、90后背负的“叛逆”一样，如今，社会舆论又开始给95后各种标签和定义了。

但是我想说的是，每代人固然有各自的时代烙印，但是有一点却始终没有变过。

那就是，不论是选择隐忍在一个岗位上奋斗多年，还是零容忍不断地进行岗位切换，我们所致力于的事情从来没有变过，即，不断发现自我，直到遇到更好的自己。 

从这一点来说，我们何妨多给这些95后多一些理解和包容，多从组织的角度去设计更好的人力资源架构、设计更宽敞的晋升渠道、设计更透明的奖惩制度、多从人的角度真正关爱这些年轻人的成长，等等，或许才是比一味批判这些95后更有意义的事情吧。

“人们之所以不愿改变，是因为害怕未知。但历史唯一不变的事实，就是一切都会改变。”——尤瓦尔·赫拉利《未来简史》

作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，国家心理咨询师，职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》，成为职业规划领域为数不多的咨询实战及个人发展实用书籍。2018年职业规划及工作方法干货类新书《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》已在当当、亚马逊、京东等平台有售。