企业之于个人，首先是在于目标、责任和权力，企业基于目标，找来了员工，承担对应责任，赋予相应权力。这应该是企业与个人之间最基本的关系，最本质的关系。
个人在企业里，首先以企业要求的责任，赋予的权力，达成目标结果作为交付。
在这基础上，管理人员对于员工的管理态度，有人治化管理，和纯粹以制度化管理，两种风格，如果企业制度完善，奖惩均衡，纯粹以制度化管理，有利于形成企业竞争力，逐渐摆脱对于个人能力的影响。如果企业刚开始，规模尚未扩大，以人治化管理，更有利于团队氛围形成。
如果，企业刚开始，制度尚未完善，实际控制者却一味要求纯粹以制度化来管理企业，会出现什么情况？有这么个比喻，叫拖拉机装上了飞机发动机。
