最近，前同事让我帮他的同学内推，想来北京发展，我和他要简历的时候他和我说没准备简历，我说不行啊，都不准备么。他的情绪反而激动，和我说准备也不准备简历，准备的是技术，也不是招简历编辑。可是前提是，这样你连面试的机会都没有。我笑了笑，总感觉现在的孩子都这么狂妄自大，不知道自己什么斤两。只要问问你发起了几个开源项目，多少人在用，技术博客写的怎么样，开关源码这一类的问题，就可以纷纷秒杀了。（ps：如果你真的这么牛逼，就当我没说）
刚刚工作的我，尤其是刚毕业那阵，到公司的时候我总会觉得老同事太安逸，觉得他们没有什么创造力，只是在做重复性的工作，也总觉得自己会混的比他们好。可是，渐渐的我发现，很多时候，生产力这个东西，真的是老员工比较有说服力。
当后来我成为老员工，在看新入职的同事的时候，我的心里也会觉得这是一个小白，什么也不会，这时候我明白了当初自己的想法是多么的幼稚，也明白了当时老员工的心态。也许，很多时候搞出东西的都是新人，因为他们是具有创造力的，不受经验主义的影响，但是真正提升公司运行效率，使业务平稳增长的还是老员工。
对很多的应届生，我只想说不管你多么厉害，你在开始的这半年内对公司是创造不了什么价值的。无论是职场关系还是你的技术生产力，都可以说可以不算，而你不过是个职场小白，甚至是个职场的大白。
在找工作的时候，面试官面对我的工作时间，总会加上一句有点短，开始的时候我还不服，可是到了后来，我却发现，工作时间，有的时候真的说明了一些问题。你遇到的问题和技术，你的心态都有很大的差异。
很多时候，在我们这个行业，大家都不喜欢做业务开发，都觉得业务开发没什么技术含量。可是，kpi从业务来，我看到的领导中，也有业务很厉害的，技术解决了底层服务，可是业务确实相对于策略性的开发，可以从人的行为习惯做一些相关的策略性开发。至少，我遇到过很厉害的业务开发，他的思维有的时候确实让人叹为观止。
很多时候，新人总是不服老人，我也一样。但是很多时候，我们也要相信，经验确实是可以解决很多问题的，当我来到美团这家公司，发现很多管理层的至少都要当上10年的技术大牛，他们的经验使他们可以管理技术团队。因为，下面的人都服他们。
相信经验，并不是要你自轻，不是要你打消自己的自信，而是让你清楚自己的能力，清楚对于自己的定位。有些时候，时间真的会教会我们很多东西，同事你也不能放松，还要不断的提高自己。
不要觉得你很牛，牛到了天上。
有很多学生不知天高地后的说自己精通英语，简历上会写着englishmaster，那只是因为他没经历过新东方对于英语讲师的面试，分分钟让你死；我在一个工作相关的软件上看到一个应届生写着，精通java，可是又知道过来人怎么想呢。只要拿出工作两年学到的东西，就能分分钟秒杀你，让你知道自己的斤两，很显然，这条状态的留言也没少找到bat员工的留言。
人最难的是自知，尤其是初生牛犊不怕虎的时候。
清楚自己的文职不是让你放弃，而是让你知道差距，不断的努力补上这差距。
因为，很有可能，你不是一个职场小白，不仅仅是，而是一个职场大白......
