理解“严”与“爱”的辩证，把好“管”与“放”的尺度
干部的成长，离不开组织的关爱和培养，也离不开组织的管理和监督。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，是党管理干部的重要原则和一贯方针，要做到相辅相成，想得益彰，才能激励干部敢于担当、积极作为。
严管即是厚爱。习近平总书记指出：“各级党组织必须明白，加强党风廉政建设，加强对干部的监督，是对干部的爱护。”干部在成长的路上，面临充满着各种诱惑，没有组织的管理和约束，难以保证党员干部不在诱惑中迷失前进方向。但是纪律一紧，一些同志就心生抱怨，觉得框框条条太多，不思进取，无过即功，宁愿躺平，实不可取。进入新时代，迈进新征程，面临百年变局和各类风险挑战，纪律规矩越来越严、越来越紧是常态。对党员干部严一些，不是不近人情，而是对大家的最大爱护。如果只搞一团和气，你好我好大家好，这是对干部不负责任，也是对组织的不负责任。所以，对干部的关心爱护，首先要体现在严管上。
严管不是死管。严管是好事，但不能把干部管死。要遵循“实事求是”原则，掌握好时、度、效，充分激发干部干事创业的内生动力，才能激活干部工作“一池春水”。严管不能只问工作不问实际困难，不能只加压力不添助力，不能只管“跑”不给“草”。要建立健全容错纠错机制，激励担当作为，增强情感沟通和人文关怀，树立正确用人导向，倡导说实话、干实事的政风行风，决不让讲原则守规矩的老实人吃亏，决不让能干事干成事的人心寒。
把好管放尺度。《亮剑》中“129师新一团”能屡战屡胜，除了“将能兵勇”，其实真的还要庆幸能有一位善解人意的“师长”。特定时机与条件下，适当把好“放”的尺度，不失明智之举。面对新形势新考验，要遵循干部成长规律，健全激励和约束相结合的制度机制，大胆破除束缚干部发展的陈旧观念，让基层一线的干部放下包袱轻装上阵，全身心投入工作和事业之中，才能让他们在干中学，在学中干，茁壮成长，脱颖而出。当然，也需善于给干部敲好警钟、打好预防针：放开手大胆干，但不能乱伸手，不该拿的东西绝不要拿；迈开腿勇敢闯，但不能越雷池，但不该去的地方不要去，不该碰的红线绝不能碰。这恰似育苗，既要植根正身，又要施肥驱虫，让其在合适的环境吸收阳光，经历风雨，才能成长为参天大树。
