我相信这是很多人都非常关心的一个话题，它涉及到自己的加薪和求职。这里关于如何写好升职加薪申请总结了许多技巧，希望能更多帮助到你的临门一脚。

首先，站在老板的角度去思考。

站在老板的角度去思考和考虑，这个道理很简单，但是真正做起来很多人会忘掉。如何站在老板的角度？如何站在老板的位置上？如何像老板一样去思考？

（1）多留意你的老板最关注什么

举个例子，我相信你的老板会定期和你开会，在开会的时候，他谈话的关注点是什么呢？比如说他最近关注的是公司的人才培养？还是关注你们公司业务的KPI？所以你要去关注你的老板最近关注什么。

因为你要让你做的工作的成绩、你的努力和你工作的方向与老板关注的方向匹配，越匹配才越有可能引起老板的关注。

（2）学会管理老板

是的，就是管理老板。可能有的人第一次听说管理老板这个词，常人理解的都是管理下属，怎会还有管理老板呢？

比如说，有一位朋友他在**做高管，最近他的老板非常看重一项新的业务。但是呢，他们公司的内部有一个传统，就是当老板对一个业务盯得太细，很有可能这个业务就不容易做好。

而这位朋友在他老板要问这个业务细节的时候，他就会和老板说：“老板，你先别管，先让我们做，当我们做到一定成绩的时候，我再来告诉你。”这位朋友很了解他的老板风格，所以他有意的去做一个区格，这样能让他有更大的空间去做事情。

（3）用老板熟悉的领域沟通

你需要了解老板的喜好和兴趣，如果你的老板喜欢足球，那你在和老板讲工作业绩的时候，就可以用足球进行类比；如果你的老板喜欢雷军，你在阐述工作成绩的时候，可以引用雷军的话。

如果你用这样的方式去和老板沟通，老板就会觉得：你很懂我，你用的方式是我喜欢的方式去做的。所以这样你能很快和老板建立共识。

这就是第一点，你要站在老板的角度去思考，而不是你认为怎么样。

其次，阐述你的产出和价值，不要去阐述你的苦劳

（1）你要学会阐述你的产出。很多人在写申请的时候会写很多的过程，例如：我昨天去拜访了很多的客户，聊了三个小时，讲了......

这个时候，如果你以这种方式去和老板沟通，老板就会不耐烦了。因为老板想听的是结果。一句话表明你的功劳，一句话表明你的产出。

这里，你的付出和你的回报并不是同义词，你要阐述的是你收获和回报，而不是你的付出。同样的，你的功劳和苦劳是不一样的，你着重阐述的是你的功劳而不是苦劳。

原因很简单，你和老板说苦劳，其实一定程度上就是抱委屈，什么样的人会抱委屈呢？比如，你受到了不公正的对待了，自己不开心，不开心的人向他人吐槽，相当于向对方索取情绪价值，而不是你向对方输出情绪价值。所以这个时候，你对于老板是消耗，而不是去帮助他。

（2）不要去抱怨，尽可能客观阐述一些事实和结果。和朋友，和闺蜜，和哥们儿，你可以喝酒撸串，去吐槽，但和老板不要去讲带有过多情绪的抱怨和委屈。因为你和老板之间的关系是正式的工作关系。

举一个例子，你做代购，这个时候你也是有老板的，你的老板就是你客户。当然你在卖产品的时候，肯定要阐述这个产品的效果和价值，你不可能去和你的客户说做代购多么不容易，客户不可能因为你委屈就买你的东西。

所以你和你的老板沟通是一样的，你要告诉老板你给他提供的价值，他才可能为你的工作去买单，他给你买单的方式就是给你加薪，给你升职。

最后，阐述你的独特性和不可替代性

这里并不是说你要和别人去比什么，而是你在公司或团队中你的特殊贡献、特殊能力在哪里。

当然，也不需要把别人的优势拿来做对比。比如说，你的一个同事很细致，严谨，另一个同事口才很好，演讲能力突出，如果你总是拿每一个人的优势来做对比，最后你会发现自己一无是处。你要做的是把自己的优势拿出来，比别人好的地方拿出来，这是你在这个公司和团队的价值和意义。

有可能你不是一个很有创意的人，或者不是一个完美主义的人，但是你又可能很踏实，和靠谱。那么你就可以把你的踏实靠谱放大，并且和你的工作结合起来，让老板放心。

此外，你还需要把自己的优势放到整个团队或者工作中，去体现它们之间的互补性，这就说明你和别人之间是一个团队，而不是仅仅展示你自己。每一个老板都不希望自己的下属是一位孤胆英雄，他希望每一个员工能相互协作，是一个团队，能作为一个集体，去为公司的一个目标去做贡献。

所以你在展示自己的过程中，也要体现你和他人的互补性和协作性。

如果你能将以上几条体现在你的加薪申请里面，相信你的加薪申请成功的概率将会更高。