在和大家聊第一周的议题之前，想先和大家说一下组织大家参加会议前我做了哪些准备。
2018.04.06
我以@所有人的形式通知大家参加周日上午09:00的会议，并告知成员收到请回复“1”。
大家都回复了，我本以为周日上午会议能够如期举行，但并没有如愿以偿。
接着在周日09：20分第二次@所有人告知将会议时间调整到今晚20:30分，并且，注意了通知时措辞的准确性。
我说“方便参加会议的战友请打‘1’告知”。
这次，除@冯伊玲和@徐华敏战友明确告诉我不能参加之外，其他成员回复了“1”。
但仅仅4位成员也都没有如期而至。包括上届值月生@郗梦珂战友。
当我问她是否在线的时候，她给我的答复是“那会儿没看手机”。
所以，我想严肃地问各位这样一个问题——大家的时间观念哪里去了？
我希望大家不呀养成这样的坏习惯。通知到大家的时候，各位也都回复了，那就一定要在那个时刻来参会啊！
组织几个人的会议，都因为各位的缺席严重不能正常进行，那值月生的工作要怎么做？
我不清楚前几个值月小组是否会定期给小组成员开会。虽然说我是个随和的人，但同时，也是有原则的人。
我希望各位战友能够尊重自己的承诺。打了“1”，说明可以按时按点的参加所允诺的事。
第一次组织大家开会非常不顺利，以至于需要再通过文字来传达想向各位战友表达的内容，说实话，对大家的表现有点失望。
进入正题吧，昨天的会议我准备和各位成员分享以下四点内容:
一、提醒各组组长整理组内战友的作业。
内容包括但不限于:文章点评、金句采撷、本组优秀文章、组内战友的异常状况、对本周小组工作的简单小结等。
二、鼓励各位战友不要怀疑自己
这一想法是我看过以下这两篇文章之后想到必须要分享给各位的。
听君一句话，七年多赚1000万！（冯伊玲 简书作者: 六月的cc）
【复盘成长】点赞金额从30元到300元的十倍突破，我做了这几件事 （蒯明峰 公众号作者: 锋言锋语C）
第一篇文章中作者这样写道
因为我在国有银行工作，自我感觉限制还是挺多的，比如说不能够在自己公众号上有银行标识，考虑到社会声誉的问题，相关内容不能对外传播，这就使得平时写文章极少考虑写和银行相关的事，同组的战友问我写文章的目的，我说其实就是为了每周交作业同时练笔。
正如覃杰战友在品牌私享会上所分享的那样
“我们对待一个问题，一般会有三种答案：
一种是不行，
第二种是行、但是
第三种是行”。
再来看第二篇文章中的一句话:
当我看到这里之后觉得很不是滋味，所以立即找到他和他说了如下的一番话
你勾搭大佬的心态可能有点不健康。别介意我给你提得很直接。你知道我为什么会这么说么？
无论这个人是大佬与否，大家都应该是平等相待的。你不能因为某人是大佬，跟他去交流的时候就扭扭捏捏， 让人感觉很不自在。
反正我看了类似这样的说“鼓起勇气”之类的就会觉得，这人一定不成器，无论他有何建树。因为，他的心态不对。
我认为你觉得需要“鼓起勇气”本身就存在着很大的“弱势群体”人群所拥有的心理。
无论自己现在是什么水平，在与别人交往的过程中，请谨记“谦和”但不“卑微”。
如果你连别人给你的好文点个赞都需要鼓起勇气的话……对么？
记着，永远别把自己当成“弱势群体”。换句话说就是，永远不要给自己设限。你给自己设限了。
我们看依玲战友的问题，是不是同样是思维受限的表现呢？
上边这张卡片节选自欢喜老师的知识星球“见感思行|1000卡片”其中一位成员。
大家对自己信心不足的话不妨可以践行这张卡片所提倡的方法——多用“我可以”句型，而少受外部“不利因素”的干扰。
之所以把“不利因素”这四个字加引号，是因为，那是在你的心里认为的不利因素，有“假想”成分。
也就是说，即便没有这样的因素存在，你也未必能够达成预期的结果。
所以，希望大家把更多的注意力放在影响圈上，放在如何提高解决实际问题的能力上。
对自己多一些信心，少一些怀疑，要真的不给自己的人生设限！
三、给值月小组成员发放调查问卷（已在小组群中完成）
四、询问各位成员对于搞500人的大型活动有何好的活动想法。
五、这个问题是今天我另外想到的。
请各位在2018年4月10日0点之前，把能够参加会议的时间段告诉我，我需要找时间和大家一起策划500人的大型班级活动。
