今天距离我入职过去整整一个月的时间，在这30多天里，我配合公司完成了“微民宿一期”工程的收尾工作，顺利的将房门钥匙交到业主手里；
回顾这三十天，我主要负责三件事:
1:北侧竹篱笆围墙安装工程（完成度95%）
2:热水器、暖气片的安装工程（完成度80%）
3:天然气南侧管道铺设工程（完成度20%）
做工作总结的目的是为了回顾过去一个月自己做了什么，怎么做的，过去的经验如何在新的环境中运用，有哪些需要更新，有哪些需要巩固，只有一字一句的写出来，才会让自己更加的清楚自己下一步该如何去做。
竹篱笆围墙安装工程中出现的问题以及解决办法:
竹篱笆安装工程分为三个阶段:
场地的平整 => 现场安装 => 铺设草皮
每个阶段都有一个交接面，在安装前平整场地阶段，由于工作的滞后，再加上雨天原因，原计划向后顺延两天，事后总结，出现工作滞后的原因是:施工单位管理人员过少，所有的任务集中落在一个人身上，无法顺利跟进落实，尤其在高并发（同时接到多个任务）时，导致安排的工作的疏漏；
还有外围农耕地占用问题，以及方案的临时调整（两堵墙合并为一堵墙）；
在庭院规划方案中发现“占用农田，超出红线规划问题”，没有及时与村上进行沟通，商议解决方案，导致村干部的不理解，以及村民的投诉。
事后总结这件事，是我们的工作疏忽，作为理想村的建设者，没有把原有村集体的利益放在重要位置上，单方面做出损害原村集体利益的决定，这是我们建设者意识的问题，开发新农村除了要实现新村民的需求，应该考虑到新事物对原有生态的影响。
在这个项目中最成功的是合同中包括了生产、运输、安装三个项目，避免了一个项目有过多的交接面，借助合同的约束力，确保项目的保质保量如期完成，在这个过程中我少考虑到一个卸货问题，卸货需要叉车，这个费用我之前没有想到，供货商也没有想到，所以时候追加了这个费用，虽然没有造成什么麻烦，但是这个问题的出现说明考虑问题还是不周全。
燃气锅炉安装过程中遇到的问题以及解决办法:
关于打洞的问题:与打洞有关的问题有三个，第一个是为开洞，第二个是位置不合适，第三个是开洞不规范，这种问题的出现是因为打洞这件事与安装锅炉进行了剥离，也就是说打洞的和安装的是两对人马，互相没有交接，所以出现以上三种问题的出现，所以，为了避免同样问题的出现，我的建议是将打洞与安装合并，打包委托一家公司，并将工艺要求纳入合同条款，确保安装工程的顺利进行。
关于开关的问题:现场遇到卫生间开关设置在暖气片后面的情况，这种问题的出现；后来得知暖气片是后加工作，也就是说在总设计之外，所以出现这种情况需要返工就行改造，值得庆幸的事这次改动的成本较低，只有一个，但如果将这个工作扩大到所有的房间的话，返工的成本就很大了，所以，为了避免这种后加工作与前期设计冲突，我从这件事中获得经验是:在工程施工过程中，如有后加工作，必须通过设计师的许可后在进行施工，避免施工现场的返工。
通过这段时间观察与实践，我对自己接下来的工作有了新的认识:原有村民和新村民对未来的诉求是一样的，为了跟美好的生活，所以“如何在保护各方利益不受侵犯的前提下实现所有村民共同愿望”是工作中最重要问题，最值得思考的问题；
作为工程经理，在接到一个项目前，除了对项目内在要求了解外，还需要考虑项目外围所涉及的问题，比如说天然气管道施工会造成道路通行问题，除了要保证施工方的施工场地问题，还需要考虑到村民的通行问题，有些问题是自己能够想到的，也有些是自己考虑不到的，比如机械震动导致老房子裂缝、屋顶瓦片松动、房顶漏水等问题，在这些问题都是工程施工的一部分；
施工过程中一些问题的考虑，如果机械坏掉，有没有备用方案，没有备用方案，能不能保证今天工作计划的完成，如果完成不了，会造成什么问题，这些问题有解决方案吗？这些方案会受到相关人员的理解吗？
在施工完成之后，场地的清理和恢复工作由谁完成？何时完成？完成的标准是什么？
总结:
通过这段时间观察与实践，我对自己接下来的工作有了新的认识；
所有的这些问题的答案都来自与干系人的沟通过程中，所以，从这件事中我得到的经验是:在接到一个项目时，首先要考虑的是“干系人”是谁，与其它干系人之间的关系，然后才是与每个干系人相关的每件事，以及与其它事之间的联系，只有这样做，才能“事出有因、责任到人、就事论事”。
在与村民的交往中要“言行一致”，说到必须做到，建立信誉；
村里实行的是一种“通证经济”，这种通证指的就是一天一天积累起来的信誉，通过每一句话，每一次回馈，积攒起来的信誉；
在我因私事需要离开村子一段时间时，我提前跟现场的同事做了工作上的交接，并告知了天然气施工中有过交往的前两位村民，希望他们感受到我是有心为他们做服务的，希望他们把我当成一个值得信赖的服务者。
过去的一个月让我重新思考几个问题:
我的工作小伙伴是谁？
我做的工作在为谁做？
我做的工作在什么地方做？
想清楚这三个问题后，逐一列出干系人名单，列出每个人之间的关系，列出每个人工作内容以及每个工作之间的联系；
在框架搭建起来后，再去确定自己如何去做每件事，就不会存在“对与错”的问题，只是“优与良”的问题。
