打扫卫生（尤其是厕所），在我们大部分眼里，是一件很没面子的事。而且，我们每个人都忙，哪有时间去打扫卫生，就算有时间，我们也会做更有意义的、更好玩的事情，打扫卫生这种事，直接请人来做，不就可以了吗。的确，比如我，就是一个很好的反例，开车5年，亲自洗车次数不超过5次，家里的卫生，也是很难做一次，等等。
昨天看了《扫除道》这本书，作者键山秀三郎，每天早上6.30分开始打扫卫生，直到8点，坚持了60年，擦马桶、拖地板、洗车等等，而且，他是一个公司的老板。
你想象这么一个场景吗？键山这位老板，在清洗小便池，他的员工就在旁边尿尿；键山在拖地板，他的员工直接跨过去。
最开始的10年，公司就只有键山一个人在打扫卫生。10年之后，公司有两名员工加入键山，一起打扫卫生，逐渐地，打扫卫生的人就慢慢多起来，后来，整个公司就形成了一种企业文化，大家都是早上6.30分过来，打扫卫生，一直到8点。
听到这里，你会纳闷了，不就是打扫卫生嘛，至于这么认真吗？而且问题是，对我们有什么用？我先分享两点启发：
什么是最好的教育？
键山先生生活在战乱年代，小时候因为战争，家被毁了，键山一家只能住在临时避难所，条件异常艰苦。那时候的人们只想着怎么活下去，但键山的父母却很特别，即便住在一个破烂的避难所，键山的母亲也要把很小的“家”打扫得干干净净，而且每天打扫。
这深深地影响了键山秀三郎，你会疑问，键山的母亲教育孩子的方式，就是打扫卫生嘛？还真是，键山的母亲很少用语言教育自己的孩子，而是以身作则，身体力行地去打扫卫生，难道这不是最好的教育吗？
很多父母教育子女少玩手机，而他们自己就是低头族，每天玩手机；父母教育子女要好好学习，而他们自己整天游手好闲，没看过一本书；父母教育子女要管理自己的情绪，不要随便脾气，而他们自己却经常因为工作而情绪失控。这是不是很搞笑，父母自己都没做到，却要求子女做到。
键山先生亲自打扫卫生，影响了整个公司，我想，教育子女也应该如此，要以身作则。
什么是企业家的自我修养？
如何成为一个好的销售人员呢？你可能会说，要能喝酒，会说话，送礼品，总之，千方百计讨好客户，哄客户开心。如果你又是一个八面玲珑的人，那你的销售业绩一定不会差。但键山比较另类，他就每天打扫卫生，他的员工对他们这位老板的评价是：“我们的老板除了打扫卫生，好像都不会其他的”。
但就是这么一位“无能”的老板，就接到了一个3亿日元的订单，而且键山都没见过这位大客户，甚至都不知道客户的名字，而3亿的订单就从天而降。
键山问这位负责人：“我们都不认识，你们为什么会选择我们公司呢？”
这位负责人回答：“我们老总散步经过你们公司，看到你们公司打扫的干干净净，老总觉得，一个连卫生都能搞得如此干净的企业，一定不会差”。
此外，键山先生的企业主要生产汽车配饰，他们做业务有一个特点，从来不事先报价，而是等顾客收到商品后，他们在把账单寄过去，客户在付钱。你就疑惑了，如果这样，客户不是很被动吗？万一价格贵了，或商品有质量问题，怎么办？
键山先生说：“我们公司的产品，就是绝对放心，绝对安全，绝对有品质”。客户也不傻，你们公司自夸自擂、黄婆卖瓜，谁信呢？键山先生说：“你去看看我们公司厕所，擦得一尘不染，而且我们公司每个员工天天打扫卫生，这就是最好的证明”。
读到这本书，我真的是被键山先生给征服了，这哪里是在打扫卫生，而更像是一门哲学，人生的智慧。
