前几天为了应付星期二重要客户的审厂，我神经紧张地工作了几天，也打乱了我生活的节奏，连晨练都取消了几天。累得够呛！

星期一晚加班到22:30，星期二早上6点就到仓库加班，虽然我知道早上加班没有加班费，但为了迎接客户审厂，这点个人小得失，我认为根本算不了什么。

但这次客户审厂并没有到仓库来，不知道是不是因为车间没有审过，就没必要到仓库来了？

星期三开完早会 后，我悄声问白班小组长审厂的情况。小组长当时脸色一沉，没有面正面回答我的问题。我就说他们都没有去仓库，不知是怎么搞的？

她说虽然这次客户没去仓库，但平时还是要把工作提前做好，该有的数据还得有。

我说：“我知道，但就是有点忙不过来，本来最近这一向放假就多，加上我自己有事，有时候主管特意安排我周末加班，我都请假没有加，而且本周周末如果不下雨，我可能又要请两天假，因为我们家的车库还没有粉墙，所以这几天因为应付客户审厂去做环保测试而落下的工作，这几天要多加点班，抓紧提前补起来。

组长说多加点班没关系，但还是要抓紧一点。这时又有一位IPQC拉住她汇报工作上的问题。我没有继续追着她问客户审厂是否过关的问题，我不会傻到那种程度，既然她不愿说，说明情况不理想。

由于星期天我强行休息了一天，加上星期一一整天到星期二上午都一直在搞环保测试及把环保测试的原材料规格输入电脑里环保测试记录表里，所以这几天的来料就堆积在一起了，搞不赢。那天星期一我加班到22:30，星期二加班到22:00点，昨晚星期三又加班到21:30。

昨晚加完班，我走出仓库，看到我们即将要走的主管和她的得意门生那个姓陈的IPQC坐在仓库外的花池边上促膝谈心，俩人一副依依不舍的样子。

主管看见我便问：“邓姐，你才下班吗？今天某总（品质部和技术部的总监）都在说你，说你每天加班那么晚，不知在干什么？他今天下午很生气，发了很大的火，说广东总厂那边反馈过来，很多电池有线材脱落现象，不知道你之前是怎么检测的线材？

我说：“今年我加班根本不多，早一向，我最多就是20:00正常下班，每天加班三个小时，也有很多时候只加了2.5个小时或者一两个小时，他怎么能说我每天都加得那么晚呢？就这几天为了应付客户审厂，你们要我无论加多晚都要把环保测试做出来，加上星期天你要我加班，我又没有时间加班，强行休息了一天，落下的工作还是要补起来吧，星期二早上我免费给厂里加了一个小时的班我都没有说，现在他反倒还说我加班加多了。我今天还给小组长说了，说我这几天可能会加班多一点，因为这几天为了应付客户审厂做环保测试去了，有很多工作就都放在那里没做，要补起来，加上这周末不下雨我又要请假两天，因为我要在家里招待师傅。而我每次请假，你们都没有谁代替我做工作，都是等到我来了才补上来的，那我在请假之前，肯定要把前面的工作做完，不然到时候我怎么补得起来？之前小动力（以前与我们数码分开，属于另外一个小厂）的来料 我都不用检测，以前某经理要我接手检测的时候说他们的来料，各种规格我一个月可以只写一两张报表，可是后来某经理走了，小动力又和我们数码合并了。后来他们每一个规格，每一批来料，就要像我们小数码的来料一样对待，又要检测又要写报表，而且现在厂里还要求我做环保测试也同步，你说我怎么搞得赢？环保测试是去年8月份才开始要我做的，那时某经理说我要是搞不赢，一些辅助材料的报表一个月写一两张就行了，在那种情况下，我做环保测试都没有时间，是等放年假时别人都放了假，我在这里多加几天班补做起来的。这个事你应该清清楚楚，现在居然要我同步做环保测试，还总是别人放假我就放假了，而且我自己也有事，偶尔还要请了一下假。现在为了审厂就这么两三个晚上多加了一点班就这样说起我来了，他怎么不直接跟我说呢？他怎么不看我每个月发了多少钱的工资呢？他直接跟我说，我也这样跟他说，他要我做，我就留下来，他不要我做，我就走人。我相信像我这个年龄，还算是比较有沉脚功夫的人如果按他的要求都做不出来的话，别的小年轻就更做不下去。我觉得他根本就不了解具体情况，一天到晚坐在办公室无的放矢。真是又想要马儿跑，又想马儿不吃草！”

主管说：“嗯嗯，是的，你说的全是真的，我清清楚楚。我没有办法帮你辩护了，我这两天就要走了。”

我又说：“至于有线材脱落的问题更加不能怪我。每次我都检测出来了，也都向你们汇报了。你每次都说退货，但他不肯，说什么产线上急着要投产，总是要供应商派人过来全检，然后我再抽检，如果再抽检合格就上线。有时候甚至没有要客户来全检，如果我抽了一批有问题，就要我再抽一批，如果再抽一批没问题，就投产了。我那时候说不能这样，按抽样标准，都得退货。我当时还声明，说如果这样我不负责。之前那个某经理还在这里的时候，他说是厂里强行要投产的，不会要我负责，现在居然还怪罪到我的头上来。他怎么不直接到我这里来发火，看我怎么回答他！你还记得不？那次要客户来全检，结果客户可能不知道怎么检，方法不对，全检完后没发现一条线材脱落，居然还说我诬陷他们。某总还把你和我找到办公室批评了一顿，说我们没有看着她全检，致使他们倒搭一耙。我说我如果有时间看他们全检，那还不如我自己全检还快一点。后来又一次，那个女人又过来全检，我看到她的方法根本不对，就告诉她如何检查，结果她检查出了许多不良品。那时候不知道厂里是和那个生产不良产品比较多的供应商有什么关系，还是怎么的？好像很顾情面！我跟某总还说了只有某某厂家的线材质量最好，但他们就是不要那个厂家的，也不知道是那个出问题最少的厂家贵一些，还是那些问题多的厂家和他们是亲戚朋友关系，反正我们厂总是偏要问题多的厂家的线材。怪不得今天下午那个新来的某主管到我那里去了，说如果下次来料有线材脱落的现象，就跟他讲。我感觉莫名其妙，说这段时间小动力没有订单，已经有很长时间没有来过线材了。但之前的线材经常脱落，我都发现并反馈了。主管并没有跟我明说今天下午某总发火的事，而且我也跟他说了，如果来料稍微多一点，又要我做环保测试同步的话，我一个人根本就搞不赢，可能要加班多一点。因为任何一个家庭都会有事，我也不可能说每个月都不休息一天，所以只能晚上加晚一点，他也点头答应了”

主管又问我：“新主管什么都没有说吗？”我说他没有说。

主管又说：“厂里是不可能给仓库安排两个IQC的。”

我说：“那我也知道，现在厂里为了节约人力，恨不得裁人，还怎么可能给仓库配两个IQC呢？但是来料多的时候，我多加一点班，或者客户要来审厂这种特殊情况下多加一点班，领导就不应该说这些腌臜话，如果他们要这样说，就请他们换人，我是没有这个能力的。”

主管说确实是这样，但她已经不管了，过两天就走了。

我说：“不管谁当我的领导，我都坦坦荡荡地做人，勤勤恳恳地做事。万一要裁掉我，那就让他们另请高明。我也无所谓了，反正累到趴下都没有人功劳，反而说我搞了加班费。”

在回宿舍的路上，我越想越气！心里想，如果我还稍微年轻一点，也辞工走人算了，现在年龄大了，争不起气了，也只能忍气吞声任由发落了！