四组陆娟学习:
一个企业想要做好、做大、和做强，团队共同的学习是核心:可以提升团队个人的能力、提升团队的协助力、提升团队的凝聚力，因为只有思想统一了。做起事情来才会更加的顺利。合作起来才可以一环套一环的。
最后达成共同的目标，先定总目标，三年规划或者五年规划。然后再细分到年月日。然后再细分到每一个人的头上。每一个目标都需要分解，每一个目标都需要量化。每一个目标都需要有了解完成的进度，同时目标不换方法可以换。
在员工遇到问题的时候，少用指责多用帮助和成就对方的口吻，少责怪多鼓励。
一个企业最大的致命，就是老板自己不学习不提升。把希望寄托在员工身上，不分析产品、不分析客户分眉毛胡子一把抓，到最后也不知道哪一个产品赚钱哪一个产品亏钱。
在用人时方便，能力和工资不匹配。老板在做事情的时候从来没有完整的规划都是排着脑袋干。
企业财务的利润多与少，取决于我们有一个怎样的团队。老板能为团队的伙伴创造什么价值？又能为客户创造什么价值。一个企业想收获多大就要问自己的贡献能有多大。
没有意愿、没有发心、不能创造价值的企业。终究有一天会走向一条死路。唯有不断地学习，不断地发善心。不断地去成就，员工去成就客户。不断地完善自己内部的系统。才能够让我们真正真正收获创业路上的一条阳光大道。通过成就别人同时实现了自己的梦想。
