马上开始创业了，现在还没开始部署，我的创业指导老师微信一直加不上看来靠老师是靠不住的。
现在不清楚公司的运营方式，如果注册公司就要马上报税了。我觉得工商可以迟一两个月再注册，名字取得怪基本不考虑之后注册的查重问题，之后的事看一步走一步，毕竟启动资金有限很多想法不可一蹴而就。
来到学校转眼就过去了四天，第一天下午才到可以忽略，第二天只是交了材料草草过去，第三天感觉诸事不宜没什么事办成，起床还很迟，第四天又见下雨心情复杂，想要做点事又觉得太空不实务依然荒废。
马上就是第五天了还是没有良好的打算，真的要创业了，资金一启动走上这条路没办法再回头，想不到还是面临绝境。要学习先人辟荆棘斩霜露的创业精神，时刻要求自己审视自己以家族发展为己任，不成功便成仁。
也许以后我会没有自己的时间，我不能做我想要做的事，一个包袱会压在我身上无力反抗亦不能反抗，喘息亦没时间喘息。在也没办法开心虽然已经开心不起来，以前是放弃开心，如今是真的没有了开心的权利。
人生常常是兢兢业业又徒劳无功的，忙到没有意义不知道自己在干嘛，没有适合的方向没有事后的眼光，只有时间给我们教训。
现在依然闲着，闲着也许并不舒服，但拼命挣扎后依然无所变化给人的绝望和对信心的打击是不可逆的，所以很多人宁愿闲着也不愿去失望。
明天又是美好的一天，我选择忙碌。
创业本质上是把别人手里的钱转移到自己手上，或者实现自身资产的增值。世间一切除了公共资源都可买卖，一切用得着的东西都有价值，生产力越大世间可分配或消费的物资就越多，物资越多象征着财富越大。
以我们现在的生活水平在过去几乎是富人的水准，但是最关键的区别在于有没有雇佣的人，你能不能雇佣人才是衡量你财富能力的尺标。佣人在任何时代的被支付的价格都是相似的，都是依据于当时的经济水平，实质上也是对生活必需品购买力的反应。
说归如此，正真的创业在于怎么去雇佣人，怎么去利用人的价值，把人的价值赋予到企业上。雇佣的意义在于增值，雇佣一个人增值是二，成本是一，那么你的收益是一。雇佣十个人增值是二十，成本是十，那么你收益是十。
你的任务是确认劳力是否浪费，是否能增值到企业上，很多企业雇佣大批员工是有原因的，裁减大批员工也是有原因的，劳力有没有浪费是检验一个公司运营是否良好的标准。
至于小作坊式的公司本身没有员工能走的路也不遥远，他们创造价值在于他们自身，假设小公司有两个人，一个人创造价值五，两个人是十。雇佣成本零，但企业各项支出是八，那么收入是二。做一年也抵不上大公司一个月的收入，抗风险能力更小容易被同行击垮，更没有发展的余地，大多碌碌无为只能等死。
当然现在公司形式很多，往往用不着这么多员工也能创造很多价值，不然一味地增加员工企业就天下第一了。公司最需要员工的时候是成长阶段，收益稳定需要扩展的时候，到了市场饱和竞争能力变小，员工难以继续增加价值的时候公司也就不招员工了，甚至会出现转型，不以劳动力为增值手段，直到变得更成熟更精炼，把别人的企业变作自己的劳动力，把国家也变成劳动力，把一切都变作劳动力，走向真正的成功。
完
