首先，我们从公司利润的角度去分析．婚庆行业发展二十多年来，各个婚庆公司一直致于婚礼产品的打造，为了提高婚礼产品质量各个公司老板更加注重策划、督导、谈单、主持等技能技法的学习与培养。这么多年来，我们所学的这些技能仅仅只是为了提高‘‘婚礼’’这个产品的品质而矣，不能够给公司带来直接的利润。能够给公司直接带来利润的只有销售，因为一个公司只有销售是利润其它一切都是成本，所以不论公司规模大小一定是先从销售做起，培养强有力的销售团队、增加公司现金流、增加公司利润积淀，只有这样才有公司的迅猛发展。再则，从公司管理的角度去分析，公司应该从公司平台管理入手，不断优化公司的营销环境，完善第三方供应商平台、品牌管理机制、产品研发机制、渠道拓展机制、消费人群定位、人力资源效能管理机制等，让销售人员更有能动性，更能方便销售人员销售结果的达成。
图片发自简书App
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结论：公司无论规模大小，只有销售结果才能推进公司不断的做大做强。
