Part 1
最近，有不少会员提问：老狼，我刚调入了一个新的部门，但是该部门的领导总是针对我，甚至刁难我，而且语气非常难听。
老狼便问具体是怎么刁难的？
会员朋友回答说：比如，早上8点30分上班，领导8点20分便会站在科室楼梯门口，如果我是接近8点30或者是晚于8点30才到，该领导就会叫同事来通知我，让我5分钟后到他的办公室。一到他办公室，这个领导就开始破口大骂：“你小子TMD是不是不想干了？今天，你足足迟到了3分钟，你知道这会给我们科室带来多大的不良影响吗？你年纪轻轻的就开始TMD学老油条了是吗？你TMD当我不存在是吗？”
会员朋友继续说：还没完，还有更甚的。有一天，轮到我值班前台（单位有群众窗口，每人每周轮值一天到几天不等）。因为上周接到一个比较复杂的案子，而我刚到这个部门，业务还不是很熟，特别是对处理材料的系统还很陌生。所以当天值班的时候，我花了大概1个半小时的时间来摸索和熟悉那个繁琐的系统。然后，我接待了几个来访办事的群众。过程中还遇到了几个之前一直对我们单位工作不满意的群众来吵闹（每个窗口单位基本都会有几个常年来访来骂的当事人，那天刚好被我遇上了），而我刚到这个窗口部门，所以也只有静静地被群众骂的份。那天下班后，我正在前台收拾东西准备下班，突然有个同事过来告诉我说，领导找我，让我马上到领导办公室一趟。我刚进入这位领导的办公室，就被他破口大骂：“你个SB你今天干了什么？”我回答说，我在前台接待群众呀今天。他接着骂：“接待什么群众？我从监控里看到，你从早上9点开始，就一直坐在前台的电脑面前，一直到了10点40分，你才起身到大堂去和群众说话。从9点钟到10点40这一个多小时，你TMD到底在电脑前干了什么？是不是双十一到了在看网购呀？你TMD的是不是不想干了？你TMD来我科室才几天啊？就开始变老油条了是吗？你信不信我修理你？你如果不想干了，就马上给我滚！”
这位会员朋友在跟老狼说到这里的时候，情绪都还非常激动。老狼完全可以感受得到他当时是多么的委屈。是的，遇上这样的部门领导，竟然还用监控来看你在做什么，而且一看就是一个多小时，有点细思极恐的感觉。会员朋友接着说，老狼，我感觉在这个部门待不下去了，现在整日都提心吊胆的，生怕又会被那个领导抓到什么把柄来针对我、刁难我。该怎么办才好呢？
Part 2
老狼给这位会员朋友的处理对策是：
首先，梳理整个事件的起因、经过及结果，找出这位部门领导之所以针对你、为难你的根源所在。
人，其实在绝大部分时候，都应该是通情达理的。但是，从你的描述来看，你的这位领导对你不仅不通情达理，而且还处处刁难。从你所说的这位领导的种种表现，基本上可以断定他是故意而为之。至于他只是故意针对你呢，还是他对部门的其他同事都是如此刻薄和刁难呢？这个需要你去回忆和调查，然后区分不同情况进行处理。
先假设，这个领导他不仅对你是这样针对，而是对单位的所有同事都这样。比如，他对所有迟到几分钟的同事，都会批评、都会骂。有时候是当众骂，有时候是叫到他办公室骂。如果是这样，那很有可能这个领导不是针对你，他只是比较喜欢在这些细枝末节的地方，来挖掘下属的把柄。进而，他希望通过这些把柄来好像很正当、很有理地对下属进行责骂，甚至责罚。那么我们不禁要问了，这个领导为什么要这样做呢？原因很简单，就是这位领导长期缺乏自信、很自卑，但自尊心却又很强。同时，他应该业务水平不高，很有可能学历还比较低，所受的基础教育是在职的或者不太能拿出来说的类型和经历。还有可能，他是在年纪很大了的时候，才好不容易当上这个部门领导的。更有可能是他当上这个部门一把手的时候，很多人是不服他的，甚至是看不起他的。
这么一来，这位领导因为长期的自卑、缺乏自信，无法通过正常的途径如精湛的业务水平、较高的管理水平等，来建立作为领导所需的威信和权威。所以，他就只能通过观察谁上班迟到了、谁在电脑前网购了、谁上厕所冲水太少了，等等这些无关紧要的东西，来时刻彰显他就是你的领导，哪怕业务水平没你高，也要找到把柄来骂骂你，让你觉得怕他，好让你时刻尊重他。这个，很有可能是你感觉到这位领导总是针对你、刁难你的根源之一。
当然，还可能有一种情况，就是你之前得罪过这位领导，现在你那么不巧竟然来到他的部门、做了他的下属，他就刚好趁机公报私仇了。如果是，那这就是根源之二了。
第二，找到了上述根源，进而开始区分不同情况进行应对。
如果原因是上述的根源一，那么这个就比较好办。对于这种业务水平低下、内心自卑又缺乏自信的领导，你就找个合适的时间，带上几样家乡的特产，又或者你观察一下这位领导是否有喜欢与爱好的某些方面，投其所好一下。带上特产或者他喜好的礼物，到他办公室，用很真诚的语气来向领导道个歉。告诉他你非常敬重他，之前在其他科室的时候，就听闻他是一个非常有魄力、业务水平非常高的领导，现在你有幸得以跟随他工作，感到非常荣幸，如此云云。然后，向领导表个态，告诉他你以后一定坚决服从他的命令，一定会严格执行他的安排。告诉他，领导以后有什么任务尽管吩咐，你一定随叫随到。
然后，你在平常遇见领导的时候，主动微笑，热情打招呼，让领导觉得你很尊重他，起码，你表面上要让他有这样的感觉。如此，经过一段时间，这位领导应该就不会总是针对你或者刁难你了。因为，你的表面功夫，已经让他的自尊心得到了满足，而且你已经表态要严格服从他，那么他就不会觉得你是他业务上和管理上的威胁了。
如果原因是上述的根源二，那么处理起来会比较不容易。但是，不管如何，你还是可以采用先礼后兵的方式。比如，还是带上一些特产或者礼物，找个合适的场合，诚恳地向领导道歉。过程中，多说一些好话，多表态你之前年轻、无知所以做错了，现在已经意识到错误，改过来了，希望领导原谅之类的。反正就是,尽量说到他对你放下戒心，说到他认为你不会成为他管理上的威胁,就可以了。
最后，如果上面的方法都不奏效，那么，先礼过了，接着如果该领导还是不放过你，那也只有来兵的了。由于文章篇幅的关系，“兵”的方面，可以通过私信或者评论继续交流。
