最近得了一种病，叫周期性职业生涯恐惧症，因为总有刁民想害朕，前一阵子有个客户在上课间隙打电话问：“陈老师，这批学员表现怎么样，有没有偷懒躲在宿舍睡觉的”，我说“没有没有，放心，他们没有躲在宿舍睡觉，他们，都在现场睡觉”。学生配合的课堂上，时间白驹过隙，学生不配合的课堂上，时间度日如年。回首几年的培训师生涯，别人只看到贼吃肉，没人关心贼挨打，其实大部分职业都是血泪史，有血有泪有屎。所以这几天我换了个工作模式，改行当小编，来写写成长过程中不务正业的重要性。

    还记得我在工作满十年的时候，所在的基金公司遇到投资人挤兑，无法支撑，我们各奔东西，投简历找工作。面试的时候才发现面试官是以前的下属，而应聘者有好几个行业里的熟人，大家尴尬地互相打着招呼，递根烟说兄弟你不是前几天还在行业论坛里指点江山吗，今天怎么~~~，只好露出人艰不拆的笑容，说——就是过来做个交流。

    《无间道》里说，以前我没得选，现在我想做个好人。人到中年，头顶已秃，肚腩渐粗，左手香烟，右手佛珠，没有混成万里挑一的有趣灵魂，但是肯定能收获千篇一律的丑陋皮囊。中年的意气风发，或者油腻焦虑，都是职业第一个十年里因果律在起作用，因为每一个你不满意的现在，都藏着个不够努力的曾经。

    像我们这行，上辈子杀猪，这辈子教书，别人转型，都是机缘巧合，我呢，基本属于走投无路。当人资的工作遇到天花板，家庭的压力又扑面而来的时候，打工是不可能再打工了，创业就成了唯一的选择。还好，前十年的不务正业，支撑了我们顺利转型，可以拥有选择的权力。

每一个命运的馈赠，都在暗地里标好了价格。

       大部分的职业都有十年之痒，up or out，是摆在中年职场人的两个送命题。可是，大部分岗位的中年人，都是边际成本递增，而边际效用递减的，CEO只有一个，且往往不是技术线就是营销线要么是财务线，单纯职能部门的人，上升通道比较狭窄，在四十岁过后很多都钱途无亮。在竞聘的时候，大家都想唱《我们不一样》，可惜大部分的时间里，老板面前的曲谱都是《可惜不是你》。

    所以在三十五岁左右的职场人，要遵循T型职业道路，要么在专业领域深耕，成为不可替代，要么在跨界路上绝尘，学会综合运营。不管哪条路，斜杠都显得格外重要，每掌握一项新的能力，就多一次选择的机会。我们以人资这个职能工作为例，说说为什么一定要不务正业。

因为，这种职能类工作，只务正业，都活不好活不长。

    很多杠精肯定会说也有很多人资也有职业成功的，做到年薪百万，名震天下。嗯，你说的对，我们就是要成为这种人资，但是要纠正一下，那已经不是纯粹的人资了，基本上属于了解运营的职业经理人了。这也是我们要给出的三个建议。

建议一：跳出职能看管理

    先讲结论，任何不了解产品和业务的职能岗位都有天花板，自我封闭的职场人在电视剧里活不过两集。企业存在的核心逻辑，市场竞争中的核心能力，是每一个职能部门的人都应该了解的，比如HR，要想升级，就要从HRSP（服务伙伴）到HRBP（商业伙伴）到HREP（专家伙伴），而不能只懂工资和合同，招聘和培训。

     在HR的所有模块里，绩效模块公认是最有技术含量的，管理约等于人力资源管理约等于绩效管理，从MBO目标管理到KPI关键指标到OKR关键结果，都要求设计者掌握行业底层逻辑：制造业靠高精益，地产业靠高周转，零售业靠高坪效，服务业靠高体验，而所有需要客户的非垄断行业，都需要高引流高转化高留存。

建议二：跳出培训看学习

有一次培训，学生怼老师，老师你教的都是些没用的东西，老师淡定回应：我不许你们这么说自己。在这个时间碎片化，注意分散化，审美疲劳化的时代，喧嚣的职场确实放不下一张平静的书桌。所以，除了关注一堆知识付费平台，交一大堆的智商税以外，很多职场人都很缺乏专注的，系统化的，专业化的能力拓展学习。在学习内容的选择上，拘泥于所在的工作。盲从于他人的推荐。

    可是，现在哪有所谓的专业，做电商的阿里在搞金融，做社交的腾讯在发视频，开店铺的苏宁在弄地产，联想、格力、美的，甚至是中国最大的产业金融平台，跨界已经是常态化操作了，现在都在喊生态圈，而职场也需要有生态的概念。

职业的生态，需要智商上专业深化舍我其谁，情商上左右逢源长袖善舞，逆商上迎难而上屡败屡战。

    而在学习领域，则内外兼修，融会贯通。企业的外部环境，用咨询业的PEST框架分析，必须紧跟技术、经济、政策、社会的变化，多看中央第二套，少看中央第八套。企业的内部经营，则在专业的基础上，了解综合运营，熟悉各部门的协同模式，触及行业的底层逻辑。

    实在不知道学什么，就学一些高BUFF，高复利的技能，比如演讲、营销、投资，能在未来给你带来持久的回报。

建议三：跳出公司看职业

    有个损友说，学习太辛苦了，我被逼的只能走向偶像道路。嗯，这个很好很强大，颜值就是真理——人的一辈子，就跟游戏一样，打怪升级换装备，千万不要有稳定的幻想，要善于把所有的资源当成杠杆，包括颜值。

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    现在连银行、电力、通信这些大央企，都在搞混合所有制改革，经济也已经进入新常态，改革常喊深水区，却还有很多人，错把平台当本事，把稳定当盾牌，就喜欢说“本来就是这样呀”“大家都是这样呀”，还有“我已经习惯了”“我现在还不错”，并且给自己贴上公司和岗位的标签，用泡沫编织的被子盖住自己，然后在变革的时代裸奔。很多人确实很努力，别人掌握新的本事需要三年，他，需要十年。

稳定工作带给你安全感，也剥夺你的可能性。

    行走江湖，数来数去看行囊里的三大资源：专业、人脉、口碑。频繁跳槽虽然并不鼓励，但是世界这么大，不能随时说走就走，至少也要偶尔去看看。跨过本行了解市场，让自己成为一只草船愿借的名箭，经营跨圈层的人脉，链接更多智慧的大脑和强大的资源，没事去刷刷脸，才能最终成就强大的个人品牌，实现从被选择到选择别人的转变。

    好了，午觉时间到了，今天的码字就告一段落，同学们可以关灯锁门了。今天的内容没有成功学鸡汤，我的经验就是这么朴实无华，且枯燥，就像经常调侃的那样，成熟的中年不仅因为本身做得不错，更因为，以前搞垮的更多。职业成长就是营销的4P，不断打磨自己这个产品，推广自己的品牌，开拓分销的渠道，最终不断提升自己的价值。