前段时间看了朋友分享的视频，说是程序不要啥动程序，只要能运行就行，这两天在工作中又被领教一招，只要程序在其他项目能用，就说明程序没问题，如果有问题那就是实施的问题，听着貌似有理，我就是那个实施经理。
事情是这样的，项目上一台报表服务器，配置模板出问题了，反反复复折腾了一两个月，一直没解决，这次我过来了，公司也想着把这个问题解决了，这次找来一位领导级前辈，一上来就说我们以前哪会给实施干这事，只要程序在其他地方用没问题，就说明程序没问题，肯定是实施的问题，我开始还是有点不认可，毕竟我们该想的招都想了，既然我们解决不了，那肯定要开发帮忙解决，可事情出现转折的是，前辈就远程帮忙解决，人家把我们反复试验的东西再来一遍，神奇的事情发生了，竟然问题迎刃而解，这时我才想到我们是自己禁锢了自己，不敢勇于去尝试，在背后有技术团队的背书，我们应该大胆尝试，做好相应的备份跟记录，可能很多问题就能解决了。不过能把问题解决了也着实让我放一下心，也可以安心回家过年了。
可让我不解的是，第二天下午又爆出之前解决的问题又出现问题了，刚开始我还想着应该没啥大问题，肯定是运维的弄错了啥，系统本身没问题，有问题就去修复呗，自己满怀信心去解决，我一遍又一遍去尝试，慢慢发现又陷入死循环，我叫来同事帮我解决还是解决不了，实在没辙，只能再请出前辈来帮忙，前辈也跟热心来帮忙，按照我们之前的方法步骤，第一遍也失败了，然后再重复一次，问题又奇迹的修复了，然后我都不敢相信，我错在哪？然后我就跟前辈说，我可以再试一遍吗？前辈说可以啊，你试一遍，我给你看这，结果同样的操作，不一样的结果，我再次前辈是自带魔法，无法解释般存在，也希望自己在今后的工作有更多地自信，大胆尝试，更全面的思考，或许有一天我也会自带发力！
