从北京离开前的2个小时，我居然犹豫了。
来北京这一趟，突然觉得自己不知道该做些什么。
当初我本着学习的心态来到北京，进公司的第一天，Woody交代完工作后我脑子里出现的第一个念头就是离开，但我稳定情绪后还是坐下来完成工作，很简单的信息发布。
没有培训，没有介绍，我慌慌张的进入了工作状态。
下午2点，老板来了，坐在对面，问我是新来的吗？我说是的，然后看了我的简历，什么话也没说，我坐在对面尴尬的不知道如何是好。
团队加我和老板一起，8个人，第一天工作到凌晨2点让我措手不及，然后因为不是发布在各个社群而是群发给每个人的发布方式错误被老板一顿批评（虽然我清晰记得当时老板说的是群发到社群），一下火车，就直接上岗的我，没有租房，没有订酒店，下了班老板去哪儿，我说不知道。那一刻我真想哭。那一刻我觉得，他们真不友好。
第一天慌里慌张的和同事凑合了一晚，我开始着手找房子的事，我问同事，我们的工作时间一般都要到这么晚吗？她说差不多的。
于是，我只能找附近的房子。一了解，才发现北京的租房全部掌握在中介的手上，很难直接在房东手里租到房子，押一付三加上一个月的中介费，我需要一次性交1w多。忘了说，北京没有短租房。我没有那么多的钱，于是我先暂时把租房的事往后拖了拖，先住进了八人间的宿舍，每天70。
我觉得特别不真实，没有生活。
来北京的这些天，我的脑袋每天都是晕沉沉的，因为一直以来的作息都比较规律，所以对于熬夜这种事情并没有做好准备。
我不排斥说创业公司的辛苦和熬夜，只是我觉得效率太低。
半个月的时间里，我负责社群运营，也渐渐摸清了公司的结构和主营业务，但其实很难说清楚定位。之前有一次和马小跳聊到应届毕业生应该选择创业公司还是大公司时提出来一个「皮包公司」的概念，当时我问如何在入职前就鉴别，他只说要看公司有没有做出过什么成绩，不能看他的冠名，也有很多外企在中国的子公司没有任何成绩和业务，其实就是一个皮包公司。
为什么这么说，我咨询时间较长的同事，公司成立到现在，做过什么成功的案例？她仔细想了想说，没有具体的，公司成立到现在，只靠老板本身作为自媒体人累计起来的影响力做过课程，说是咨询公司，也没有案例，定位信息公司，这不是空城计，总有被识破的一天。
老板只有一个，没有合伙人，同事几乎都是90后，没有多少经验。之前的业务是招募会员为主，对象大部分是企业高管或者是想要在当今过热的网红经济中分一杯羹的90后、应届毕业生等，在这期间，我所做的工作就是把公司的课程发布到各个社群，也就是做广告，还是硬广，第三天，我真的忍不住了，我悄悄问同事，你能告诉我接手之前，群的运营情况吗？我感觉这种广告没有任何作用，群里没有一点回应，几乎是个死群。她说，等有机会和我聊。
到现在离开前，我还是没有机会了解，但通过我群里有一些人的反馈，我听到了一些声音。
真正让我决定离开的，还是我觉得这份工作并没有给我带来价值感，我不能发挥我的特长，我的声音也得不到认可。期间我和老板聊过一次，也许是屁股决定脑袋，对于当前会员，老板一点也不care，他在乎大品牌的合作资源。但真正大品牌对于成本和收益的核算会精心计算，因此又很少选择他，这让我想起来我们常说的那句，高不成低不就。
我犹豫的原因，也很简单～
首先，工资待遇。虽然第一个月不高，但老板承诺第二个月加工资，6k起，加上房租补贴，对于刚毕业的我来说的确挺有诱惑力的。
其次，来北京，不想那么折腾的又回到上海，还是折腾~不想被认为是心态浮躁，没有定性，不负责任。
然后，我真心想做一些事情，我规划了很多把社群活跃起来的活动，包括嘉宾分享，线下活动，每日话题讨论，群内资源对接，全国分院的建立等等等等，但这些点，很多得不到支持以至于我不能放手去做。（不要问为什么说还是设想就说被否定，因为老板多次明里暗里表态，做好交代给你的事）
最后，有个人，他在山东济南，离着北京只要2个小时的路程，如果我回上海，我们会离得更远。这是我的小私心~
所以，最后我还是离开了北京，我的小私心最后还是没有留住我，我说服自己，只有先活好自己，才能更好的做其他的角色。
分清当下该有的角色和任务，找到你的价值定位。
相信他会明白，但愿也能支持。
