借用外卖的case，外卖软件为商家提供了额外的订单，所以很容易被广大商家接受，甚至商家愿意在平台上降价补贴来提高网络订单。同理，在劳务领域，目前招人是个难点，如果能通过额外的渠道招募到部分员工，那么这样的服务就产生了价值。
对于蓝领网招，有开源和节流两点可以做：
开源： 实现专业的网招平台，实现网招闭环
在开源方面，已经有成熟的网招平台，如我的打工网，产品做得非常成熟，可以借鉴。
相比于传统的在微信朋友圈里发招聘信息，这样的好处体现在：
1. 信息量大，细节全部都在招聘页面有所体现，让求职者更好的了解职位，提升最终的入职率。同时也省去了大量在线下解释的人力成本
2. 招聘闭环，员工在线上报名和签约，直接进入企业人才库，并继续跟进员工维护
3. 可以二次传播，传统的朋友圈无法继续传播，但涵盖富文本页面的小程序或网站，可以通过运营的手段诱导用户分享，继而让更多的人看到招聘信息。
对于我的打工网这样的网招平台来说，他们本身是一个通用的劳务平台，为合作的劳务公司引入员工并收取服务费。而每个劳务自己，亦可建立自己的小程序来做自有的网招端口，这样才能打开企业本身的品牌，把主动权掌握在自己手里。
节流： 对现有员工做关系维护，提升再次就业和老员工推荐的比例
临时工的流动性非常之大，每个劳务多多少少都接触过非常多的务工人员，如果在和他们接触的过程中双方能建立信任，并让这些人再次被征召，或让他们能推荐好友加入，那也能成为非常好的人员渠道。
1. 通过游戏化的方式提高员工黏性
如同星巴克的会员卡，办了会员之后，买的越多，就能享受越多的福利。这样用户每次在想买咖啡的时候，就会因为这些福利想到去星巴克。同理，每个员工第一次入职，就等于加入了劳务的会员，如果参加了多个项目，说明这个员工和劳务已经有了互信关系，是一个值得珍惜的员工。所以，针对老员工，我们可以采用等级制度，如设置青铜，黄金，钻石，荣耀员工，入职时间越长，等级越高。高等级的员工可享受返点，奖金的好处。这样一来，高等级的员工在选择几家劳务的邀请时，如果在你这儿能够提高等级来获得未来的一些奖金，他的选择就会倾斜。
2. 通过游戏化的方式促进员工推荐
在建立了等级和奖励制度后，就可以把员工推荐也加入进来。员工推荐作为奖励的一部分，推荐成功的奖励也加入到结算的奖金中。在每次等级提升或者发放奖金的时候，可诱导员工分享，在分享页中带上招聘信息，如此也能吸引更多人报名。
当然，员工推荐最重要的是劳务是否能和员工建立良好的合作关系。如果双方发生了矛盾，那么再好的系统也是没有用的。系统的价值只有在劳务本身有很强的线下员工管理和沟通的前提下，推波助澜，帮助劳务把这个优势更进一步，服务老员工，转化新员工。
