上周做设计的朋友邀约，一起去参加一场“建筑超市”主题的线下活动。
刚听到这个名字的时候，我心里还挺疑惑，第一次接触这个概念，不太明白究竟是什么模式。翻看主办方企业信息，发现对方还是同行，业务赛道和我们高度重合。当下心里冒出第一个念头：是不是如今行业行情承压，同行都在探索新路径，换一种商业模式聚拢资源、吸引流量？
恰好那段时间时间可以调配，我便应约赴会。想着与其凭空猜想，不如实地去看一看，借机学习参考。也想亲身了解下，这家同行企业，打算以什么样的思路布局，又是用何种模式来适应当下严峻的市场环境。
到了现场才发现，到场参会的人员覆盖面很广，建筑施工企业、各类材料供应商，工程链条上各行各业的从业者齐聚一堂。不再是过去单一的招投标对接模式，更像是一个线下资源聚合、供需碰面的交流平台。
行情趋冷的时候，固守老一套思路很容易走进死胡同。同行主动求变，尝试搭建平台，把上下游各方聚拢在一起，本质也是寻找业务突破口。不管这种新模式最终效果如何，敢于跳出固有业务框架去探索，本身就值得借鉴。
