记得一年前看过的成甲《好好学习》这本书，作者曽多次提到‘复盘’两字，我一直不太明白这两个字真正的含义。只是从那时起开始断断续续记录着生活中的点滴，脑海里有了反思的意识。而最近，我参加了虚舟老师的反思力行动营，开始每天试着对重要的节点进行反思，每周进行一次复盘。所以，今天应该是我第一次用这样的方式对过往的自己进行一次年度复盘。

【001】自我介绍

        在今天这样的大日子里，我先做一个2019年份的自我介绍。

        我是猫月无痕，某国企财务经理，坐标成都。目前已为10余家初创、中小企业提供过财务管理咨询服务。

       去年，在短短一年半内，连续跳槽两次，收入翻番。同时，在外企工作期间，英语口语实现从0到1的突破，现已能将英语作为工作语言。

       一如既往地坚持健身与健康饮食，已长达四年，身材十年如一日。

      参加了弗兰克老师的写作特训营，成功获得学费返还，并开启社群学习之旅。

【002】2018年关键成就事件与关键行为状态

      1.成就事件：参加弗兰克写作特训营，连续打卡14天，通过写作深度剖析自己，更加清楚认识到自己的不足；行为状态：当初意识到自己是长达20几年的重度拖延症患者时，狠狠地吃了一惊，内心毛骨悚然。立即采用记录的方式回顾了以往重要节点失误的原因，并认真分析，制订了相关的改正方案。罗马不是一天建成，坏毛病也不能指望一天改掉，在制定改正方案时，已做好长期抗战准备。

     2.成就事件：在各公司都在裁员的大环境下，用时1个月，成功跳槽，薪水上涨50%；行为状态：2018年3月-5月，跳槽的想法已经在脑海中跃跃欲试。之所以想跳槽是因为在这家公司已经没有进步的空间，加上公司架构的问题，在工作方面束手束脚。之所以有些犹豫是因为刚换公司还不到一年，沉淀不够，担心找不到更好的工作。6月开始，公司业绩出现明显下滑，随后陆陆续续裁掉一些人。我有预感迟早会轮到我，并且自己本来也有跳槽的打算。但最后一直拖到10月中旬开始找工作，当时自己对目前的公司没有任何留恋，提出月底离职。期间，都快大半个月了，还没有接到合适的offer，心态一度很低迷，甚至开始怀疑自己的能力。在男友的开导下，一直坚持，最终一个月内拿到了中意的offer。

【003】2018年最深刻的领悟

    1.在平台感觉不适，一定要趁早认真分析原因。如果是平台本身，一定要趁早做决断，寻找适合自己发展的平台。因为在你犹豫的期间，你可能会经历一场前所未有的风波。

【004】2019年真正要做的10件大事

1. 精进团队管理，成为一名出色的团队管理者。

  2. 精进财务管理，将扎实的专业知识融入到日常管理，以cfo为目标，成为一名出色的中高层管理者。

  3. 坚持跑步与健身，每周至少三次。

  4. 认真参与剽悍牛人进化营，成为优秀学员，并发现自己的其他价值，挖掘副业。

  5. cpa至少过三门

  6. 收入在原有基础上涨50%。

  7. 继续学习英语，采用口语和阅读相结合的方式，口语能更加流利，阅读能达到看原版书无障碍的水平。

  8. 学会驾驶并买一辆车。

  9. 看完40本书。

  10. 给自己买保险。

【005】精进团队管理细分目标和步骤

1. 打造一支健全的队伍。(计划用时两个月，2月底完成)针对目前团队的情况，更换新鲜血液，是最为迫切的事。但考虑到实际情况，临近年关，不宜大动干戈。先稳住，慢慢准备人，等布局好了再动手。

  2. 打造并加强团队文化建设。(计划用时两个月，4月底完成)团队文化建设要依附于公司文化，在这基础上，打造自己的个人影响力，多做公司级培训。鼓励团队成员学习，和我一起共同成长。保持沟通频率，定期采用一对一、一对多以及一对零的模式。

  3. 发掘团队成员优势，合理安放位置。（计划用时两个月，6月底完成）在前两阶段的基础上，已经对团队成员有初步的认识。在这个阶段，我会着重观察成员个人以及在团队中的表现，判断现有角色是否合理。根据个人情况，为他们打造独一无二的培养发展计划。

完成之后，会根据当时情况，将后期目标重心调成个人领导力的培养。

希望今天对过往一年的梳理能对新的一年有所帮助，越大家共同成长，通通都完成自己设定的目标！